سازمان های دوسوتوان، سازمان هایی رقابت پذیر و کارآفرین

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,743

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ESAC02_076

تاریخ نمایه سازی: 6 شهریور 1393

Abstract:

رقابت سازمانها دردنیای کسب و کارامروزی بسیار دشوار شده است بقای سازمانها هرروز باتهدید مواه است و آنها را به چالش وا میدارد دراین میان تقویت یک زمینه حمایت سازمانی که ظرفیت همترازی و سازگاری را برای سازمان ایجادکند به عنوان یک منبع کلیدی مزیت رقابتی برای سازمانها ضروری می باشد دوسوتوانی سازمانی به عنوان توانایی برای همترازی و موفقیت درمیدریت تقاضاهای تجاری امروز و درآن واحدسازگار بودن با تغییرات محیطی و ایجادجنبه رقابت پذیری و تمایل به ایجادنواوری و حرکت به سمت کارافرینی درسالهای اخیر مطرح شده است تحقیقات نشان میدهد که سازمانهای دوسوتوان باتوجه به ابعادبهره برداری و اکتشاف عملکرد بهتری دارند و بقای سازمانی آنها نیز تضمین میشود ازاین رو ما دراین مقاله با استفاده ازروش کتابخانه ای و اکتشافی به معرفی این نوع ازسازمانها می پردازیم دراین مقاله ابتدا دوسوتوانی و سازمانهای دوسوتوان شرح داده شده است ضرورت توجه وحرکت به سمتسازمانهای دوسوتوان و چگونگی حرکت کسب و کارها برای تبدیل شدن به سازمانهای دوسوتوان مورد بحث قرارگرفته است درنهایت نتیجه گیری و موضوعات پیشنهادی تحقیقاتی درزمینه دوسوتوانی ارایه شده است

Authors

محمود مرادی

عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه گیلان

مصطفی ابراهیم پور

عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه گیلان

یعقوب ممبینی

دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت صنعتی دانشگاه گیلان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • _ ح _ عععع ععصع _ ...
  • _ ح _ عععع ععصع _ ...
  • Adler, P. S., Goldoftas, B., & Levine, D, (1999) , ...
  • Athuahene -Gima, K., (2005), Resolving the c apab ility-rigidity paradox ...
  • Bartlett, C. A., & Ghoshal, S. , (1989), Managing across ...
  • Burns, Tom and Stalker, G.M. (1961). The management of innovation. ...
  • _ Duncan, R. B. (1976), The ambidextrous organization: Designing dual ...
  • Geerts, Annalies, B _ indenbach- Driessen, Floortje and Gemmel, Paul, ...
  • Ghemawat, P., Ricart i Costa, J., (1993), The organizational tension ...
  • Gibson, C. B., & Birkinshaw, J. (2004), The antecedents, consequences ...
  • Goosen, Martin C., Bazzazian, Navid and Phelps, Corey , (2012), ...
  • He, Z, Wong, P., (2004), Exploration vs. exploitation: an empirical ...
  • Helfat, Constance E., Finkelstein, Sydney, Mitchell, Will, Peteraf, Margaret, A, ...
  • Lawrence, Paul R. and Lorsch, Jay W. (1967). Differentiation and ...
  • Lubatkin, M. H., Simsek, Z., Ling, Y. and Veiga, J. ...
  • March, J. G., (1991), Exploration and exploitation in organizational learning, ...
  • OReilly, C. A. and Tushman, M. L., (2004), The ambidextrous ...
  • O'Reilly, Charles A. and Tushman, Michael L. (2008). Ambidexterity as ...
  • O'Reilly, C., & Tushman, . , (2013), Organizational Ambidexterity: Past, ...
  • Ramos، Maria Teresa Bolivar, Morales، Victor J. Garcna Encarnacion Garcta-Sancher ...
  • Simsek, Z., Heavey, C., Veiga, J. F., & Souder, D. ...
  • Smith, W., & Tushman, M. (2005), Managing strategic contradiction. A ...
  • Smith, W. K., (2006), Top management team approaches to simultaneously ...
  • Teece, David J., Pisano, Gary and Shuen, Amy (1997). Dynamic ...
  • Turner, N, Swart, J., & Maylor, H. (2013). Mechanisms for ...
  • Tushman, M. L., & O'Reilly, C. _ (1996), Ambidextrous organizations: ...
  • Van Looy, B., Martens, T., Debackere, K..(2005), Organizing for continuous ...
  • Venkatraman, N., Lee, C. H., & Iyer, B., (2007), Strategic ...
  • Volberda, H., Baden-Fuller, C., & van den Bosch, _ A. ...
  • Yang, H. and Atuahene -Gima, K., (2007), Ambidexterity in product ...
  • Wulf , T., Stubner, S., Blarr, H., W.(20 10), Ambidexterity ...
  • نمایش کامل مراجع