فرزاد موحدی سبحانی - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه صنایع، تهران
ندا عاشور - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه صنایع، تهران

زمان، هزینه و کیفیت اهداف مهم و اصلی هر پروژهای است. کاهش زمان و هزینه در پروژه ها از زمان بیان مسیر بحرانی در اواخر 1950 مورد توجه مدیران پروژه می باشد و بدین ترتیب مسئله موازنه زمان-هزینه بوجود آمد. در سالهای اخیر توجه مدیران پروژه به کاهش زمان انجام پروژه همراه با بدست آوردن کیفیتی مطلوب برای پروژه افزایش یافته است. همین امر محققان را به سوی توسعه مدلهای موازنه زمان-هزینه که در آن عامل کیفیت نیز منظور شده است، سوق داده است. در این تحقیق به بررسی و مطالعه یک مدل چندهدفه برای موازنه زمان-هزینه-کیفیت میپردازیم که در آن اقدام پیش گیرانه در قالب یک فعالیت جدید(فعالیت جبرانی) برای ارتقای کیفیت وارد مدل می گردد. این اقدامات جبرانی دارای هزینه می باشند که "هزینه های پیشگیرانه "هستند که بخشی از هزینه های کیفیت می باشند. اگرچه این هزینه ها تا حدودی هزینه های کل پروژه را افزایش می دهند اما باعث ارتقای کیفیت پروژه می شوند. این مدل از یک سو مدلی جامع می باشد که تمام اهداف یک مدیر پروژه را پوشش می دهد و از سوی دیگر به دلیل فهم آسان، کاربردی است و درنتیجه می تواند به مهندسان و برنامه ریزان پروژه در زمان بندی پروژه کمک کند.

موازنه زمان-هزینه-کیفیت، موازنه زمان-هزینه، هزینه های کیفیت، هزینه پیش گیرانه، فشرده سازی زمان