بکارگیری مدل مدیریت تغییر کاتر در پیاده سازی ممیزی صنعت برق
Publish place: 10th International Industrial Engineering Conference
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,450
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC10_344
تاریخ نمایه سازی: 10 شهریور 1393
Abstract:
نظام مدیریتی شرکت های دولتی و شرکت های با سهام مختلط دولتی و غیر دولتی که در قالب شرکت های زیر مجموعه اداره می شوند، عموماً براساس مأموریتهای سازمانهای فرادستی، قوانین و مقررات جاری، ضوابط اجرایی دولت، چشمانداز شرکت و دستورالعمل های ابلاغی از سوی سازمانهای ذیمدخل شکل گرفته و هویت می یابد. هرچند موارد فوق عمدتاً با راهکارهای اجرایی خاص خود جاری میشوند اما حصول اطمینان از میزان اجرا، تحقق و پیشرفت کمی و کیفی مقررات، قوانین و ضوابط ابلاغی در سازمانهای مذکور امری ضروری است. نظام ممیزی شرکتها نظامی است یکپارچه به منظور دستیابی به هدف فوق و همچنین مبتنی بر توسعه و ارتقاء سطح مدیریت شرکتها از طریق شناسایی عدم انطباقها و آشناسازی آنها با قوانین و مقررات، روشها و رویکردهای مناسب که میتواند به انتقال تجارب و اعتلای مدیریت شرکتها منجر شود. بکارگیری رویکرد مدیریت تغییرات برای پیاده سازی موفق طرح ممیزی صنعت برق موضوع این تجربه میباشد. در بیان این تجربه سعی میشود ضمن معرفی فعالیتهای صورت گرفته در راستای تحقق طرح ممیزی صنعت برق، گامهای اساسی تغییر در قالب متدولوژی مدیریت تغییر کاتر برای مخاطبان و به ویژه صاحبان صنایع کشور بیان شود.
Keywords:
Authors
محمد غلامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تهران
کرم رضائی
معاون منابع انسانی و تحقیقات شرکت توانیر؛
صادق صاحبی
مدیرکل دفتر منابع انسانی شرکت توانیر
میثم دهقانی عشرت آباد
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس؛
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :