انتخاب و اولویت بندی پروژه های سبد در شرکت پیمانکار عمومی براساس فرآیند تحلیل شبکه

انتخاب سبد پروژه یک عمل انتخابی و تصمیم گیری در مورد فهرستی از پروژه هایی است که یک شرکت پیمانکار عمومی باید از میان آن ها تعدادی را انتخاب و اولویت بندی کند. روش های تصمیم گیری چند معیاره برای حل این گونه مسائل بسیار مناسب اند زیرا می توانند معیارهای چندگانه را برای انتخاب درنظر گرفته و در تصمیم گیری های گروهی راه گشا باشند.در این تحقیق با انجام مطالعه میدانی در یک شرکت پیمانکار عمومی، ابتدا معیارهای انتخاب و اولویت بندی پروژه ها شامل معیارهای فنی، سودآوری، ریسک، منابع انسانی و معیارهای اجتماعی و سیاسی استخراج گردید و سپس با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه، پروژه های منتخب بر مبنای معیارها اولویت بندی شدند. روایی و پایایی تحقیق نیز به ترتیب با استفاده از فرمول لاشه و آلفای کرونباخ اثبات گردید.