انتخاب مجریان پروژه های پژوهشی شرکت پالایش نفت اصفهان با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,039
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_004
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
در یک تصمیم گیری ممکن است که تصمیم گیرنده با معیار های متفاوتی مواجه باشد و بخواهد از بین چند گزینه مختلف گزینه ارجح را انتخاب کند.در سال های اخیر توجیه فنی ، اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی یکی از پیش نیاز های بیشتر پروژه ها می باشد. طرح ها و پروژه های مختلف باید نسبت به معیار هایی در زمینه گفته شده مورد مقایسه قرار گرفته و در نهایت پروژه ارجح در اولویت اجرا قرار گرفته شود. روش ANP با استفاده از ماتریس مقایسه دو به دو به مقایسه گزینه های مختلف نسبت به معیار ها پرداخته و در نهایت گزینه ارجح را مشخص میکند. دراین مقاله سعی بر آن است که با طراحی مدلی براسا ANP کار ارزیابی و انتخاب مجریان پروژه های پژ<هشی واحد تحقیق و توسعه شرکت پالایش نفت اصفهان و انتخاب کجری اصلح از بین پروپوزالهای رسیده به این واحد را به روش علمی و به کمک نرم افزار مربوط انجام میدهیم. این مدل برای ارزیابی تعدادی از پروژه های شرکت بکار برده شد. مطالعه علمی ارائه شده نیز به تایید ANP به عنوان یک ابزار تصمیم گیری کارا و اثر بخش کمک می کند.
Keywords:
ارزیابی پروژه - فرایند تحلیل شبکه ای- تحقیق و توسعه
Authors
قاسم غفاری
کارشناس ارشد-مدیریت سیستم و بهره وری دانشگاه یزد
محمود طاهری
کارشناس ارشد واحد تحقیق و توسعه پالایشگاه اصفهان