مدیریت استراتژیک و مدیریت پروژه در تدوین الگوی ستاره ای برنامه ریزی و اجرای سیستم های اطلاعاتی

Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 770

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IPMC07_033

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393

Abstract:

بسیاری از پروژه های مرتبط با فناوری اطلاعات در سازمان ها بدون توجه به استراتژی کسب و کار،خواسته های کاربران واهداف اقتصادی صرفاً به منظور خودکارسازی فرایندها و عملیات در سازمان ها برنامه ریزی، طراحی و در نهایت اجرا می گردد. نرخ بالای شکست در پروژه های IS که از سنخ این گونه پروژه ها هستند ما را بر آن داشت که با نگاهی استراتژیک و تحلیلی جامع (از بالا به پائین و از پائین به بالا) بحث پیاده سازی پروژه IS را آغاز کنیم و با جهش از پلی مشترک به نام برنامه ریزی بین مدیریت استراتژیک محسوب می شود معمولاً مدیران ارشد تصمیم به پذیرش ریسک در یک سرمایه گذاری نمی گیرند مگر ان که بتواننددر تجزیه و تحلیل هزینه/ منفعت کفه ی وزنی منفت را بیشتری بیایند در ادامه به انواع طبقه بندی هزینه ای در پروژه های IS اشاره گردیده است تا مدیریت را با طبقات هزینه ای آن اشنا سازد و با انتخاب یک الگوی هزینه ای مناسب برای به دست آوردن ارزش خالص طرح سرمایه گذاری، منافع را با استفاده از سیستم فازی قاعده مبنا به صورت کمی در می آوریم تا در نهایت NPV طرح را محاسبه نماییم.

Keywords:

راهبرد مدیریت استراتژیک , مدیریت پروژه , متدولوژی , شبیه سازی مونت کارلو , منطق فازی IS , NPV تجزیه و تحلیل هزینه/ منفعت

Authors

رامین یوسفی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت ، گروه مدیریت، تهران