نیروی انسانی انعطاف پذیر به عنوان استراتژی مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور

یکی از بهترین و مهمترین روشها برای واکنش نشان دادن به تغییرات محیط برون سازمانی به تایید محققین زیادی انعطاف پذیری نیروی انسانی می باشد. اما این انعطاف پذیری به خودی خود وجود ندارد و برای بوجود آوردن آن نیاز به ایجاد نگرش خاص در مدیریت سازمان ها می باشد. لذا انجام تحقیق در باب انعطاف پذیری سبب آشنایی مدیران با ابعاد این متغیر و نیروهای تاثیرگذار بر این متغیر می باشد. در این مقاله وضعیت موجود انعطاف پذیری نیروی انسانی در سازمان های پروژه محور در صنعت ساخت و ساز مورد بررسی قرار گرفته است. در این تحقیق برای انعطاف پذیری نیروی انسانی در سازمان های پروژه محور در صنعت ساخت و ساز مورد بررسی قرار گرفته است. در این تحقیق برای انعطاف پذیری دو بعد به نامهای عددی و وظیفه ای و برای مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور پنج بعد در نظر گرفته شده است. سپس به بررسی رابطه معنی داری بین این متغیرها پرداخته ایم. نتایج تحقیق نشان می دهد که سازما های پروژه محور در شرایط فعلی از مزیت های انعطاف پذیری آگاه هستند و تا حدودی با استفاه از انعطاف پذیری عددی و وظیفه ای توانسته اند پاسخگوی شرایط خاص مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور باشند.

Keywords:

انعطاف پذیری عددی , انعطاف پذیری وظیفه های , سازمان های پروژه محور , مدیریت منابع انسانی