شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک بحرانی مشترک پروژه های ساخت

شناسایی ریسک اولین مرحله روند مدیریت ریسک است که در آن خطرات بالقوه همراه با پروژه های ساخت شناسایی می شوند. کنترل ریسک نیز به عنوان یک روند بسیار مهم به منظور دستیابی به اهداف پروژه در ضوابط زمان، هزینه، کیفیت و ایمنی مشخص شده است. در راستای تفکر و رویکرد سیستم، مدیریت کیفیت دربرگیرنده و اثرگذار بر تمام حوزه های مدیریت پروژه اعم از مدیریت زمان، هزینه، ریسک و ..است بهره گیری از سیستم مدیریت کیفیت و استفاده از تحلیل و مهندسی هزینه های کیفیت پروژه های ساخت ما را به موضوع بسیار مهم شناسایی و ارزیابی دسته ای از ریسک های بحرانی، به ویژه ریسک دارای وجه اشتراکی در کلیه پروژه های ساخت در این پژوهش رهنمون ساخت. زمانی که ریسک های یک پروژه شناسایی و تحلیل میشوند، راهبردهای مناسب پاسخ به ریسک باید اتخاذ شوند.بدلیل عدم امکان حذف کامل ریسک ها در پروژه های ساخت یافتن راهکار اجرای موثر در کاهش، کنترل و مدیریت این ریسک بحرانی گام بعدی بوده که دارای اهمیت بیشتری است. عدم انطباق پروژه های ساخت با اهداف و برنامه های تعیین شده دارای هزینه های بسیار زیادی است و از مخاطرات بسیار مهم ممانعت از حصول موفقیت پروژه های عمرانی و سرمایه های ملی محسوب می شود. بدلیل اهمیت و لزوم نگرش کلان مطابق رویکرد سیستم به موضوع، در این تحقیق از نتایج محدوده اهم هزینه های کیفیت در جایگاه های کاری مختلف اعم از کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران استفاده شده است. در راستای انجام تحقیق حاضر با استفاده از ابزار هزینه های کیفیت و در کاهش هزینه های کل ساخت به تفکیک فاکتورهای منابع ریسک و هم چنین تجزیه و تحلیل آماری به وسیله نرم افزار spss روش موثر اجرایی مهندسی هزینه ها و سیستم مدیریت کیفیت در کاهش، کنترل و مدیریت این ریسک بحرانی و مشترک پیشنهاد شده است.

Keywords:

انطباق , ریسک , ساخت , سیستم , عدم انطباق , کیفیت , مدیریت , مهندسی , هزینه