تحلیل ابعاد مدیریت پروژه در شرکت های هلدینگ
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,156
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_117
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
مدیریت پروژه یکی از فرایندهای اصلی در سازمان های پروژه محور می باشد که پیاده سازی اثربخش آن نقش اساسی در موقعیت سازمان ها ایفا می نماید. یکی از مهم ترین انواع سازمان های پروژه محور، شرکت های هلدینگ هستند که با توجه به تاثیرگذاری زیاد آن ها در فضای کسب و کار به یکی از انواع رایج شرکت ها در جهان امروز تبدیل شده اند. در این مقاله، ابتدا تعاریف و انواع شرکت های هلدینگ به اختصار بیان می شوند. سپس مروری بر پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK انجام شده و فرایندهای اصلی و سطوح مختلف مدیریت پروژه طبق تعریف این استاندارد بیان می شوند. در ادامه ابعاد مختلف مدیریت پروژه در سازمان های هلدینگ تحلیل و بررسی شده و نتایجی جهت بهبود فرایند مدیریت پروژه در این سازمان ها ارائه می گردد.
Keywords:
Authors
مصطفی محمدی
MBA دانشگاه صنعتی شریف - کارشناس ارشد برنامه ریزی راهبردی شرکت صانیر