طرح ریزی و پیاده سازی برنامه مدیریت پروژه در شرکت مهندسین مشاور سازه پردازی ایران
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 945
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_125
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
برنامه مدیریت پروژه طرح ریزی و پیاده شده در پروژه های فاز 1 و 2 شرکت مجموعه ای از فرم ها و گزارش ها است که بر مبنای ویراش چهارم PMBOK و برای یک شرکت مهندسی مشاور بومی سازی شده است. بطوری که مدیران پروژه بتوانند به راحتی مفاهیم و راهکارهای تشریح شده در ویرایش چهارم PMBOK را در پروژهایشان استفاده کنند. این سیستم مدیران پروژه را در راستای مستندسازی بهتر پر.ژه کمک می کند. این فرم ها در گروه های فرآیندی زیر سازماندهی می شوندک 1) گروه آغازین مانند فرم شرح محدوده پروژه فرم شرح اهداف پروژه و... 2) گروه برنامه ریزی مانند برنامه زمانبندی پروژه، نمودار پیشرفت برنامه ای پروژه، شبکه زمانبندی پروژه و... 3) گروه اجرا مانند فرم ساختار سازمانی پروژه، فرم ساختار شکست کار و منابع پروژه و...4) گروه نظارت و کنترل مانند فرم لیست مایلستون های پروژه، فرم معرفی ریسک های پروژه، فرم ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه و.... و 5) گروه خاتمه مانند فرم ثبت تغییرات برنامه زمانبندذی ، فرم ثبت تجارب پروژه و.... .
Keywords:
Authors
رامین جودی
مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت مهندسین مشاور سازه پردازی ایران
سلما تیموری
کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت مهندسین مشاور سازه پردازی ایران