CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تأثیر فناوری اطلاعات بر موفقیت پروژه های شرکت های تولیدی: با تاکید بر مدیریت دانش(مطالعه موردی شرکت های تولیدی در دو شهر بابل و بابلسر)

عنوان مقاله: تأثیر فناوری اطلاعات بر موفقیت پروژه های شرکت های تولیدی: با تاکید بر مدیریت دانش(مطالعه موردی شرکت های تولیدی در دو شهر بابل و بابلسر)
شناسه ملی مقاله: ECEC07_096
منتشر شده در هفتمین همایش ملی و اولین همایش بین ‏المللی تجارت و اقتصاد الکترونیکی در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

محسن شفیعی نیک آبادی - استادیار دانشکده اقتصاد و مدیریت، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه سمنان
کیارش فرتاش - دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشگاه علامه طباطبائی
سید مهدی موسوی داودی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه پیام نور، تهران

خلاصه مقاله:
هدف اصلی این مقاله بررسی تاثیر ابزارهای فناوری اطلاعات و مدیریت دانش بر موفقیت پروژه در شرکت های تولیدی است برای این که بتوان موفقیت پروژه را بطور دقیق ارزیابی کرد، موفقیت پروژه ها در قالب شاخص های مالی و غیرمالی سنجیده می شوند این تحقیق با رویکردی توصیفی - علی و با روش پیمایشی از طریق توزیع پرسشنامه بین 200 نفر از مدیران شرکت های تولیدی در شرکت های تولیدی شهرهای بابل و بابلسر صورت گرفت مدل تحقیق دارای چهار بعد ابزارهای فناوری اطلاعات، مدیریت دانش، موفقیت مالی و غیرمالی پروژه است ابزارها فناوری اطلاعات دارای دو شاخص ابزارهای پایه و پیشرفته، مدیریت دانش دارای دو شاخص کاربرد و توزیع و ذخیره سازی و یکپارچگی، موفقیت مالی دارای شاخص هزینه و موفقیت غیرمالی دارای شاخص های کیفیت، امنیت و برنامه ریزی است با تحلیل عاملی تاییدی 152 پرسشنامه معتبر جمع آوری شده، به جز شاخص توزیع و کاربرد در بعد مدیریت دانش، تمامی شاخص های مدل مفهومی تحقیق مورد تایید قرار گرفت و با تحلیل روابط موجود در مدل مفهومی تحقیق، تمامی روابط به صورت معنادار و مثبت تایید شدند، بدین ترتیب که ابزارهای فناوری اطلاعات دارای تاثیر مثبت بر مدیریت دانش، موفقیت مالی و غیرمالی پروژه بوده و مدیریت دانش نیز دارای تاثیر مثبت بر موفقیت مالی و غیرمالی پروژه است.

کلمات کلیدی:
مدیریت پروژه، موفقیت پروژه، مدیریت دانش، ابزارهای فناوری اطلاعات

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/289311/