نظر حیدری - مدرس دانشگاه و رئیس حوزه بانک رفاه

برای کسب موفقیت پایدار، سازمان های ما نیازمند تغییر و بهبود در حوزه های مختلفی هستند که در میان این حوزه ها منابع انسانی نقش مهمتر و کلیدی تری ایفا میکنند چرا که عاملین هر نوع تغییر و بهبود در هر حوزه ای افراد هستند. به همین دلیل منابع انسانی محور دستیابی به اهداف سازمانی اند. بدین ترتیب که تحلیل مسئولیت ها، تعیین وظایف و اختیارات و بهبود سطح دانش تخصصی کارکنان برای انجام مسئولیت های تعریف شده نه تنها به ارتقای توان کاری سازمان و نهایتاً بهبود بهره وری خواهد انجامید بلکه کارکنان را از یک مدل ذهنی انعطاف پذیر و پویا که همواره پذیرای ایده ها و راه حل های جدید خواهند بود برخوردار می نماید. جامعه اماری تحقیق ، مدیران، کارکنان سازمان ها و اساتید دانشگاهی می باشد ، نمونه اماری بر اساس روش خوشه ای طبقه ای تصادفی به حجم 260 نفر تعیین شده است. ابزار جمع اوری داده ها در این پژوهش پرسشنامه ای مشتمل بر مولفه های مدل مفهومی محقق می باشد. مولفه ها و شاخص ها بر اساس طیف 5 گانه لیکرت تهیه شده است. اعتبار مولفه ها از طریق روش اعتبار محتوایی و پایایی با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ محاسبه گردیده است. از آمار استنباطی شامل آزمون پیرسون جهت بررسی رابطه بین مولفه ها و آزمون فریدمن جهت اولویت بندی مولفه های مورد نظر با بکارگیری نرم افزار SPSS و لیزرل استفاده شده است. نتایج نشان می دهد عوامل چهارگانه شامل: عوامل سازمانی، شغلی ، فردی و محیطی بر توانمندسازی و بهره وری نیروی انسانی در سازمان تاثیرگذار است.

منابع انسانی، عوامل محیطی، شغلی، سازمانی، فردی