چگونگی تئوری تبادل رهبر- پیرو همراه با همراستایی مدیریت منابع انسانی عملکرد شغلی کارکنان را متاثر می نماید؟

سیستم مدیریت منابع انسانی یک عامل کلیدی و اثرگذار سازمانی است که ارزش های سازمانی را مد نظر قرار می دهد و اهداف و روش هایی را برای مدیران و کارکنان تبیین می نماید. برای نمونه، تکنیک های منابع انسانی از قبیل برنامه های اموزشی هزینه بردار، سیستم های پاداش مبتنی بر عملکرد و شرایط ارتقا معمولاً برای کارمندان روشن می کند که عملکرد بالا و خوب چگونه تعریف می شود. این مقاله دیدگاهی را در مورد رابطه بین مبادله رهبر-پیرو و عملکرد شغلی کارمندان ارائه می کند و مدیریت منابع انسانی را به عنوان یک عانل مشروط مطرح می نماید. زمانی که پیام های مدیریت منابع انسانی با یکدیگر سازگاری دارند، کارکنان قادر به تشخیص اهداف مدیریت هستند و با اطمینان بیشتری اهداف سازمانی را درک می کنند. پژوهش مورد نظر از حیث هدف بنیادی و از نوع پژوهش های تبیینی است و بر مبنای نوع داده ها، تحقیق کیفی می باشد. این تحقیق بر مبنای نوع داده ها جزء تحقیقات همبستگی طبقه بندی می گردد. نتایج این مطالعات نشان داد که مبادله رهبر-پیرو به طور مثبت و موثری با عملکرد شغلی کارمندان مرتبط است و همراستایی مدیریت منابع انسانی، تاثیر تبادل رهبر-پیرو بر عملکرد شغلی را قویتر می کند.

Keywords:

تئوری تبادل رهبر , -پیرو , عملکرد شغلی , همراستایی مدیریت منابع انسانی