امین میرشاهی - کارشناس ارشد مدیریت سیستم و برنامه ریزی ،کارشناس ارشد وزارت نیرو
مرتضی بیات - کارشناس ارشد سازه های هیدرولیکی، کارشناس شرکت ارشد مدیریت منابع آب ایران

مهمترین و چالش برانگیزترین تصمیم استراتژیک در انجام یک پروژه، انتخاب سیستم اجرای پروژه می باشد. تنوع در روش ها و سیستم های اجرایی نظیر: روش متعارف یا سه (Project Delivery System) می باشد. تنوع در روش ها و سیستم های اجرایی نظیر: روش متعارف یا سه عاملی (DBB)، دو عاملی یا طرح و ساخت (EPC/ Turnkey و یا DB) ، واگذاری موقت(BOT)، واگذاری کامل (BOO) و... از یک طرف و عواملی نظیر ماهیت متفاوت و تقریباً منحصر به فرد هر پروژه، حضور عوامل مختلف در هر پروژه (کارفرما، مشاور، پیمانکار، ...) با انگیزه ها و منافع متفاوت و روش ها و فنون مختلف تأمین مالی پروژه از طرف دیگر، حساسیت و اهمیت این انتخاب را بیشتر نمایان می سازد. انتخاب سیستم مناسب برای اجرای پروژه با روش منتخب برای تأمین مالی پروژه ارتباط تنگاتنگی دارد، گاهی این ارتباط درحدی است که روش اجرای پروژه ، روش تأمین مالی نیز محسوب می شود (نظیر روش BOT). در این مقاله با نگاهی گذرا به انواع سیستم های اجرای پروژه و بررسی مزایا و معایب هر کدام، انواع روش های تأمین منابع مالی بررسی و تأثیر هریک از الگوها یا روش های تأمین مالی بر روش اجرای پروژه مورد تجزیه وتحلیل قرار می گیرد و در نهایت با توجه به ماهیت پروژه های مختلف بخش آب کشور و همچنین معیارهای تأمین منابع مالی در روش های مختلف، سیستم اجرا و نحوه تأمین منابع مالی مناسب پروژه پیشنهاد می شود.

سیستم اجرای پروژه ، روش های تأمین منابع مالی، واگذاری، فاینانس، ماهیت پروژه ، سرمایه گذاری