سیدمهدی ضیا - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد، اصفهان
سیدمهران شرفی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد، دانشکده مهندسی کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد، اصفهان

امروزه یکی از معیارهای تعیین کننده در سنجش موفقیت سازمان، معماری سازمانی است. اگرچه انواع چارچوبها و متدولوژی های مختلف معماری سازمانی برای سازمانهای مختلف وجود دارند، با این وجود، نیاز به راهکارهای دیگر برای حل مشکلات انعطاف پذیری و چابکی در اعمال تغییرات در کلیه سطوح، باعث ظهور و استفاده معماریهای گوناگون از جمله معماری سرویس گرا شده است. تجربه تلفیق آنها با یکدیگر نتایج ارزندهای برای سازمانها به ارمغان آوردند. با این حال، استفاده درست و بهینه از معماری-های مختلف، سازگاری آنها با یکدیگر و چگونگی استفاده توأم از آنها، بزرگترین چالش می باشد. در این مقاله قصد داریم به بررسی و چرایی تلفیق معماری سازمانی با دیگر معماریها همچون معماری سرویس گرا و نتیجه حاصل از آن به عنوان معماری سازمانی سرویس گرا بپردازیم. با وجود بهره بردن از مزایای دو معماری، چالش بزرگ پیشرو،چگونگی مدلسازی فراورده معماری سازمانی سرویس گرا است. نشان می دهیم که تنها گزینه برای مدل سازی و پوشش کامل چارچوب، فقط معماری مدلرانه است. اگرچه استفاده از معماری سازمانی سرویسگرا باعث ایجاد تغییراتی در ساختار و حتی چارچوب معماری سازمانی می شود ولی همانطور که در این مقاله به آن می پردازیم معماری مدل رانه تغییری در ساختار و چارچوب معماری سازمانی سرویسگرا نخواهد داد و این معماری با نشان دادن طریقه مدل سازی و چگونگی رسیدن از مدل فرایند کسب و کاربه کد اجرائی کمک شایانی به معماری سازمانی سرویس گرا میکند بدون اینکه ساختار و چارچوب آن را دچار تغییرات کند.

معماری سازمانی، معماری سرویس گرا، معماری سازمانی سرویس گرا، معماری مدلرانه