تعیین همسویی استراتژی های فناوری اطلاعات با استراتژی های شهرداری کلانشهر اصفهان
عنوان مقاله: تعیین همسویی استراتژی های فناوری اطلاعات با استراتژی های شهرداری کلانشهر اصفهان
شناسه ملی مقاله: ABHARICT01_085
منتشر شده در اولین همایش ملی فناوری اطلاعات و ارتباطات در سال 1390
شناسه ملی مقاله: ABHARICT01_085
منتشر شده در اولین همایش ملی فناوری اطلاعات و ارتباطات در سال 1390
مشخصات نویسندگان مقاله:
علی عطافر - استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان
نعمت الله اکبری - دانشیار، گروه اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان
الفت گنجی بیدمشک - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان
خلاصه مقاله:
علی عطافر - استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان
نعمت الله اکبری - دانشیار، گروه اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان
الفت گنجی بیدمشک - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، اصفهان
سازمان ها در عصر دانش محور کنونی سرمایه گذاری های کلانی در زمینه ی فناوری اطلاعات به عنوان یک منبع استراتژیک انجام می دند. طبیعت تکاملی فناوری اطلاعات، سازمان های استراتژی محور از جمله شهرداری کلانشهر اصفهان را بر آن داشت تا دستیابی به سطح بلوغ همسویی استراتژی های فناوری اطلاعات با استراتژی های کسب و کار را در رأس امور خود قرار دهند. پژوهش حاضر با انجام مطالعات تطبیقی پس از استخراج شاخص ها و ابعاد همسویی استراتژیک، به تعیین همسویی استراتژی های فناوری اطلاعات با استراتژی های شهرداری کلانشهر اصفهان می پردازد. به این منظور پس از سنجش مدل اندازه گیری متغیرهای پژوهش با استفاده از تحلیل عاملی تأئیدی مرتبه دوم، جهت تحلیل داده های پژوهش از آزمون مقایسه میانگین ها جهت تعیین همسویی استراتژیک استفاده شده است. داده های مورد نیاز پژوهش به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای از 170 نفر از مدیران، سرپرستان و کارشناسان هشت حوزه معاونت شهرداری کلانشهر اصفهان از طریق پرسشنامه محقق ساخته ای با ضریب آلفای ک رونباخ 0/9585، جمع آوری شد. یافته ها نشان داد که استراتژی های فناوری اطلاعات شهرداری کلانشهر اصفهان در چهار بعد: 1-مدیریت و راهبری، 2-سیستم های کاربردی و خدمات الکترونیکی، 3-زیرساخت فنی و 4-نیروی انسانی، فرهنگ سازی و آموزش همسویی استراتژیک، با استراتژی های شهردای همسویی ندارد.
کلمات کلیدی: استزاتژی، استراتژی فناوری اطلاعات، استراتژی کسب و کار، همسویی استراتژیک
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/294579/