مهشید سیفی کار جیهونی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، گروه مدیریت، قزوین، ایران
آرش حسن پور - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه

در سازمانهایی سازگار با مدل تجارت الکترونیک اغلب می بایست تغییرات برجسته ای را در مراحل تجاری سازمان شان ایجاد کنند واز این طریق با مشتری ها و تامین کننده ها در تعامل باشند. کوتاهی در این گروه از تغییرات می تواند تهدیدی برای وجود سازمان ها باشد، ازاین رو طرح ریزی استراتژیک امری مهم تلقی می گردد (محسنی مقدم، 1386). گام اساسی تدوین استراتژی طراحی اهداف استراتژیک تجارت الکترونیک در چارچوب سلسله مراتب اهداف یعنی چشم انداز، رسالت و اهداف بلندمدت و کوتاه مدتسازمانی می باشد (عزیزی و قربانی، 1385). در این مقاله که بر اساس مطالعات کتابخانه ای اطلاعات گردآوری گردیده است ؛ به بررسی ضرورت بکارگیری مدل استراتژی کسب و کار و معرفی استراتژی ها؛ فرایند برنامه ریزی استراتژیک و اهداف استراتژیک در چارچوب چشماندازها، رسالت و اهداف برای فعالیت در محیط الکترونیک پرداخته می شود.

تجارت الکترونیکی ، استراتژی تجارت الکترونیکی ، مدیریت استراتژیک ، چشم انداز، اهداف