انتخاب مناسبترین استراتژی کلان با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و رویکرد مبتنی بر منابع (مطالعه موردی: شرکت سایپا)
Publish place: First International Conference on Economics, Management, Accounting and Social Sciences
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 799
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMASS01_122
تاریخ نمایه سازی: 25 مهر 1393
Abstract:
امروزه با توجه به چالشهای رقابتی بین شرکتهای بزرگ خودروسازی در زمینه بقاء و سودآوری، پژوهشگران می توانند با ارایه راهبردهای مناسب نقش اساسی در پیشبرد اهداف آنها داشته باشند. پژوهش حاضر ضمن ارایه تعاریف مفهومی مربوطه، با هدف انتخاب مناسبترین استراتژی در سطح کلان از بین استراتژیهای مایلز و اسنو (استراتژی تهاجمی، تدافعی، تحلیلگر) برای شرکت سایپاکه یکی از بزرگترین شرکت های خودرو سازی جمهوری اسلامی ایران میباشد صورت گرفت . این پژوهش از نظر هدف کاربردی و به شیوه توصیفی انجام شده است. شیوه جمع آوری دادهها در این پژوهش پرسشنامه می باشد که در شرکت سایپا توزیع گردید و توسط مدیران و کارشناسان ارشد این شرکت تکمیل شد. در این پژوهش ابتدا با رویکرد مبتنی بر منابع معیارهای تصمیمگیری شرکت شناسایی شدند و سپس به کمک فرایند تحلیل سلسله مراتبی استراتژیها اولویت بندی گردیدند و این نتیجه دست یافت که، استراتژی تهاجمی از بین استراتژیهای دیگر اولویت بیشتری را داراست و این استراتژی به عنوان مناسبترین استراتژی برای این شرکت انتخاب گردید.
Keywords:
استراتژی کلان , استراتژی تهاجمی , معیارهای تصمیم گیری , فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و رویکردمبتنی بر منابع
Authors
سیداکبر نیلی پورطباطبایی
عضو هیات علمی پژوهشگاه مهندسی بحران های طبیعی شاخص پژوه
علی اکبر اسماعیل زاده
دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی پژوهشگاه شاخص پژوه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :