محسن داودی سفیدکوهی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی پیام نور مرکز ساری
سیدمحمود شجاعی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی پیام نور مرکز ساری
محمدمهدی احمدیان دیوکتی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی پیام نور مرکز ساری

به محیطی که در آن مجموعه ای از عوامل تاثیرگذارکارآفرینی و تفکر استراتژیک در یک چرخه و با یک نظم خاص بر روی یکدیگر تاثیر گذاشته و در نهایت موجب ایجاد یک کسب و کار جدید و پر رونق میشود، اکوسیستم گفته می شود. موفقیت در اکوسیستم های کسب و کار شامل شرکت هایی می شود که ثبات و پایداری خوبی داشته و با توجه به شرایط امروز دنیای مدرن که تغییرپذیری و ریسک پذیری بالا ازخصوصیات بارز آن میباشد، به پیشرفت و انجام سرمایه گذاری های جدید دست می یابند. انجام این عمل مستلزم یک همکاری و رقابت نزدیک بین تفکر استراتژیک و کارآفرینی کارکنان آن سازمان می باشد.تفکر استراتژیک و فعالیت های کارآفرینی موجب نفوذ در اکوسیستم کسب و کار شده و چرخه مستمری ایجاد نموده و جرقه اولیه نوآوری را تشکیل می دهد. این اکوسیستم ها چهار نوعند که عبارتند از: اکوسیستمهای کسب و کار ارکستر، بازار خلاق ، جام جم مرکزی و ایستگاه اصلاح. نتیجه این فعل و انفعالات در موفقیت و شکست سرمایه گذاری های جدید و تاسیس شرکت به طور قابل توجهی تاثیر گذار خواهد بود.علیهذا، مقاله حاضر در ابتدا به بیان مفاهیم متغیرهایی همچون کارآفرینی، تفکر استراتژیک واکوسیستم کسب و کار پرداخته، هرکدام را بطور جداگانه تجزیه و تحلیل می نماید. سپس با ارائه یک مدل مفهومی به تشریح متغیرهای وابسته کارآفرینی، تفکر استراتژیک و تاثیر آن ها روی متغیر مستقل کسب و کار در درون هر یک از چهار اکوسیستم ذکر شده می پردازد

کارآفرینی، اکوسیستم ها، تفکر استراتژیک، کسب و کار