ارائه رویکرد های متفاوت برنامهریزی استراتژیک در شرایط مختلف عدم قطعیت
Publish place: National Conference on Industrial Engineering
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,185
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RIEEM01_095
تاریخ نمایه سازی: 7 آبان 1393
Abstract:
دیدگاههای مرسوم برای استراتژی به پیشبینیهای دقیق نیاز دارد و درنتیجه اغلب مدیران مجبور میشوند عدم قطعیت را نادیده بگیرند. این موضوع میتواند منجر به خطا و تصمیمگیری غریزی گردد. در واقع نادیده گرفتن عدم قطعیت میتواند منجر به نوعیاستراتژی شود که نه تنها از شرکت در برابر خطرات دفاع نمیکند بلکه مزایایی که سطوح بالاتر از عدم قطعیت اراهه میدهد، را ندارد. تصمیمگیری استراتژی صحیح و سیستماتیک به دیدگاهی نیاز دارد که فاقد این خطرات باشد. در این مقاله چهار نوع عدمقطعیت و سپس استراتژیهای مربوط به آنها اراهه شده است. این مقاله یک چارچوب چهار سطحی مواجهه با عدم قطعیت را اراههمی کند که می تواند در این مورد کمک شایانی نماید
Keywords:
Authors
سیدایمان سیدی
مربی، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه پیام نور
حامد امیری
کارشناس مهندسی صنایع ، دانشگاه پیام نور مرکز بابل
امین بیکی
کارشناس امور فارغ التحصیلان دانشگاه پیام نور بابل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :