نادیا موحد

دراین گزارش ابتدا به مختصری از ترجمه مبحث مدیریت پاداش نوشته ی سوزان ریچی بل و جفری وود 1 می پردازیم،سپس به بررسی جایگاه سیستم جبران خدمت در شرکت سابیر خواهیم پرداخت، به این منظور لازم دانسته شده شرکتمورد نظر یه صورت اجمالی معرفی گردد، سپس جایگاه روابط و مدیریت منابع انسانی در شرکت سابیر مورد بررسی قرار گرفته و نتیجه دو مرحله مصاحبه با مدیران میانی و بدنه ی کارشناسی شرکت در خصوص سیستم حقوق و دستمزد مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است، امید می رود با شناسایی نقاط قابل بهبود در سیستم جبران خدمت شرکت سابیر بتوانیم با ترسیم صحیح وضعیت فعلی ، مسیر بهبود و تکامل مدیریت منابع انسانی در این شرکت را هموار سازیم

سیستم جبران خدمت ، دوره عمر سازمان، مدیریت پاداش، قراردادهای جمعی و انفرادی