دفتر مدیریت استراتژیحلقه مفقوده اجرای استراتژی ها

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 758

This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CMMS03_041

تاریخ نمایه سازی: 27 آبان 1393

Abstract:

موفقیت استراتژیک در صورتی محقق خواهد شد که استراتژی های درست به درستی در سازمان اجرا شوند.سازمان های پیشرو با ایجاد واحدی در سطح کلان شرکت به نام دفتر مدیریت استراتژیOSM بر پیاده سازی استراتژی های خود تمرکز نموده اند. پدیدار شدن این جایگاه جدید در سازمان ها تا حدود زیادی فضای خالی بین تدوین و اجرای استراتژی را پر کرده است. استقرار این دفتر به منظور افزایش اثربخشی دراقدامات استراتژیک درسازمانهای استراتژی محور ضرورت دارد. در این مقاله مفهوم ،ضرورت و فواید و نحوه شکل گیری دفتر مدیریت استراتژی در سازمان ها تشریح شده است. استقرار این دفتر در سازمان ها پشتیبان استراتژی ها در مرحله اجرا خواهدبود

Authors

سونیا جلالی

کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک

حمید سرخیل

استادیار دانشگاه محیط زیست، کرج

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • کاپلان، رابرت، نورتون، دیوید(1387)، ترجمه: پرویز بختیاری، سازمان استراتژی محور، ...
  • Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (2008), the execution ...
  • Zagotta, R. & Robinson, D. (2002), Keys to Successful Strategy ...
  • نمایش کامل مراجع