CPFR تکنیکی برای پیش بینی تقاضا در زنجیره تأمین مشارکتی

در دنیای کنونی که اطلاعات مهمترین ابزار رقابتی محسوب می شود، هیچ کسب و کاری قادر نیست به تنهایی تمام فعالیت های زنجیره تأمین را انجام دهد. واضح و مبرهن است که تمام کسب و کارها بدنبال کسب سود بیشتر، سهم بیشتری از بازار، کاهش هزینه های تولید و در نهایت دستیابی به موفقیت و برتری هستند. برای رسیدن به چنین هدفی همکاری میان تأمین کنندگان و تولیدکنندگان اجتناب ناپذیر است. اما آنچه مورد توجه کسب و کارهای تراز اول و موفق جهان است چیزی فراتر از همکاری میان تأمین کننده و تولیدکننده است، آنها به دنیال ایجاد مشارکت میان تأمین کننندگان، تولیدکنندگان، خرده فروشان، عمده فروشان و مصرف کنندگان هستند. کسب و کارهای تجاری تراز اول جهان به دنبال زنجیره تأمین مشارکتی هستند CPFR بهترین تکنیک برای دست یابی به این هدف است. پیش بینی و برنامه ریزی مشارکتی و دوباره پر کردن CPFR یک ابتکار نسبتا جدید است که ترکیبی است از هوش شرکای تجاری متعدد در برنامه ریزی و تحقق تقاضای مشتری از طریق ایجاد ارتباط فروش و بهترین شیوه ی بازاریابی. نقش CPFR بطور گسترده ای در صنعت خرده فروشی ایالات متحده مورد مطالعه قرار گرفته، اما در بریتانیا UK و همچنین کشورهای آسیایی چندان مورد تحقیق قرار نگرفته است. سطح همکاری و به اشتراک گذاری اطلاعات تا حد زیادی در سراسر زنجیره ی تأمین براساس نیازهای منحصر بفرد کسب و کار، متفاوت است. بر این اساس، اهمیتCPFR در زنجیره ی تأمین مختلف، متنوع است.

Keywords:

برنامه ریزی , پیش بینی و دوباره پر کردن مشارکتیCPFRپیش بینی تقاضا , زنجیره تأمین مشارکتی , شرکای زنجیره تأمین