اهمیت وجود 6 سیگما در مدیریت کیفیت
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,227
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMMS03_440
تاریخ نمایه سازی: 27 آبان 1393
Abstract:
امروزه بهبود بهره وری یکی از مهمترین اهداف سازمان ها و موسسات می باشد. اغلب سازمان ها بمنظور افزایش بهره وری و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی جهت ماندگاری پایدار در عرصه تجارت جهانی، بخش وسیعی از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سیستم ها و فرایندهای خود می نمایند،که رویکردی منطقی و قابل قبول می باشد در این مقاله سعی شده است تا به معرفی شش سیگما6σ پرداخته و به نقش آن در بهبود کارایی و اثربخشی فرایندهای سازمان، که نهایتاً باعث افزایش بهره وری سیستم خواهد شد، اشاره گردد . شش سیگما یک روش جامع بهبود اثربخشی سازمانی است که در درون خود از ساختار، برنامه و ابزارهای توانمند مدیریت کیفیت برخوردار است. لذا ابتدا پس از اشاره به مدیریت کیفیت و سیر تحولات آن، به معرفی مفهوم و استراتژی 6σ هدف از بکارگیری و عناصر اصلی آن اشاره می شود. همچنین مزایای استفاده از 6σ و ابزارهای کاربردی در آن و نقش آن در افزایش رضایت مشتری، کاهش هزینه و ثبات قیمت محصول یا خدمات، مورد بررسی قرار خواهد گرفت. درادامه بحث به معرفی چرخه DMAIC و DMADV به عنوان ابزارهایی در جهت اجرا و رسیدن به 6σ و ایجاد بهبود مستمر در سازمان و اعضای کمیته اجرایی آن پرداخته شده و در نهایت با شرکتهای بزرگی چون G.E ، Motorola که موفقیتهایی با اجرای6σ بدست آورده اند اشاره ای خواهیم داشت و نکات کاربردی پیاده سازی آن در کشور را بیان خواهیم کرد.
Keywords:
Authors
امیرحسین طیبی ابوالحسنی
کارشناس مهندسی صنایع دانشگاه فردوسی و عضو گروه مشاوران جوان شهرداری مشهد،
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :