فاطمه نظری - دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر ، گروه مدیریت ، ملایر، ایران
عباس صمدی - استادیار دانشکده مهندسی دانشگاه بوعلی سینا همدان
روح الله سهرابی - استادیار دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی دانشگاه بوعلی سینا همدان

درنتایج سازمانی طرح استعداد یابی و جانشین پروری شرکت توزیع برق استان همدان در بین پنج مولفه نیم رخ ابعاد شخصیتی پرسنل شرکت (تعهد و وجدانکاری ، ثبات هیجانی ، برونگرایی، همگرایی و توافق ، خلاقیت و نوآوری( ، مولفه خلاقیت و نوآوری کمترین نمره را کسب کرده ، بنابراین با توجه به اهمیتبحث خلاقیت و تعیین اولویت ها جهت حل مسائل به شناسایی موانع فردی و سازمانی خلاقیت به روش دلفی و در نهایت تعیین اولویت میان این دو مانع وعوامل آنها به روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی (Fuzzy AHP) از طریق نظرات خبرگان جامعه (افرادی که بالاترین نمره خلاقیت را کسب نموده اند)پرداخته شد که از میان موانع خلاقیت ، مانع فردی با وزن 53.4 % از مانع سازمانی پیشی گرفت و در اولویت اول قرار گرفت ، در میان شش عامل مانعفردی) نداشتن پشتکار لازم، عدم اعتماد به نفس، عدم آگاهی نسبت به تکنیک های خلاقیت، عدم داشتن هوشمندی، تمایل به عمرنگی، عدم احساس نیاز بهپیشرفت) نداشتن پشتکار لازم با وزن 22.8 % ، در میان پنج عامل مانع سازمانی (سبک رهبری، جو سازمانی، فرهنگ سازمانی، مدیریت منابع انسانی، ساختار وسیستم) سبک رهبری با وزن 24 % ، به عنوان اولویت های اول انتخاب شدند.

موانع خلاقیت ، Fuzzy AHP ،خبرگان ،رتبه بندی