تدوین استراتژی تکنولوژی در صنعت پتروشیمی ایران (تحقیق موردی: شرکت پتروشیمی رازی)

امروزه به علت جهانی شدن و فضای رقابتی به وجود آمده تحت تأثیر آن، تکنولوژی و نوآوری نقشی حیاتی در خلق ثروت و رشد اقتصادی کشورها ایفا میکنند. با توجه به این موضوع میتوان گفت استراتژی تکنولوژی به عنوان اصلی اساسی در فرآیند توسعه کشورها باید مدنظر قرار گیرد. انتخاب حوزه هایجدید کسب وکار، با توجه به توانمندیهای صنایع از تصمیمات مهمی است که باید توسط مدیریت کلان بنگاه ها اتخاذ شود. بدین ترتیب بنگاه ضمن حفظتوانمندیهای قبلی، توانمندیهای لازم را جهت تولید محصولات و ارائه خدمات جدید بدست می آورد. تکنولوژی نقشی کلیدی در رقابت پذیری بنگاه ها ایفا میکند، بنابراین می باید مبتنی بر یک نگاه استراتژیک مدیریت شود. اولین و مهمترین گام در مدیریت استراتژیک تکنولوژی، تدوین یک برنامه است که اولویتهای سرمایه گذاری بنگاه در حوزه تکنولوژی را برای یک افق بلندمدت مشخص کند. مدل ها و چارچوب های مختلفی در این زمینه ارائه شده اند تا بنگاه هارا در زمینه تدوین استراتژی تکنولوژی یاری نمایند، اما این مدل ها و چارچوب ها دارای ویژگی ها و پیش فرض هایی هستند که امکان استفاده از آن ها رادر شرایط مختلف، محدود می کند. عدم توجه به این ویژگی ها و پیش فرض ها ممکن است بنگاه ها را در انتخاب مدل مناسب (متناسب با شرایط خاصبنگاه) دچار اشتباه کند. با توجه به قدمت شرکت پتروشیمی رازی و جهش استراتژیک آن در طی سالهای اخیر، در این مقاله تلاش شده با استفاده از مدل هکس و مازلوفاستراتژی های تکنولوژی این شرکت مشخص شود.

Keywords:

تکنولوژی , استراتژی , مدل هکس و مازلوف , صنعت پتروشیمی , رازی