امیر بیات ترک - عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
مرتضی ابوالفتحی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی

مهندسی ارزش به تعبیری همان محاسبه ارزش بوده و روشی سیستماتیک با تکنیکهای مشخص است که کارکرد محصول یا خدمات را شناسایی می کند. هدفمهندسی ارزش ایجاد کنترل برای مجموع هزینه ها در زمینه محصول و خدمات در طول عمر محصول است بدون آنکه کیفیت فدا شود. در این تحقیق با توجه به عنوانتحقیق و مبانی نظری ارائه شده، ابتدا اهمیت و مؤلفه های مهندسی ارزش که عبارتند از مؤلفه های حمایت مدیریت ارشد سازمان از اجرای مهندسی ارزش در سازمان،انتخاب محدوده مهندسی ارزش، ویژگیها و خصوصیات تیم مهندسی ارزش، کیفیت اطلاعات و مستندسازی مطالعات، بکارگیری و تدوین استراتژی صحیح مهندسی ارزش،پیروی از برنامه زمانی مهندسی ارزش را مورد بررسی قرار داده و در ادامه به عملکرد سازمانی اشاره می شود. مؤلفه های استقرار مهندسی ارزش از مدل ماورر (1997) وعملکرد سازمانی از تحقیق لیائو و وو (2009) استخراج شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه مدیران و کارکنان شرکت آب و فاضلاب شهری استان اردبیل بهتعداد 272 نفر می باشد. نتایج حاصل از تحلیل فرضیه های تحقیق نشان داد که بین اجرای مهندسی ارزش و عملکرد سازمانی شرکت آب و فاضلاب شهری رابطهمعنی داری وجود دارد.

مهندسی ارزش، فنآوری، عملکرد سازمانی، آب و فاضلاب شهری، اقتصاد دانایی محور