نسیم پیک فلک - دانشجوی کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد
محمد داورپناه جزی - عضو هیات علمی دانشکده کامپیوتر و فناوری اطلاعات، موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد
سیامک گراگویی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد

هر ده سال، دنیای IT شاهد شکوفایی فناوریهای جدید است که حداقل بخشی از این صنعت را دستخوش تغییرات اساسی میکند در دنیای امروزی،کسب و کار و فناوری اطلاعات، آن چنان در هم آمیخته اند که تفکیک این دو در برخی از سازمانها، ناممکن به نظر میرسد. ظهور فناوریهای جدید سببتغییر و تحولات ویژهای در سازمانها در طول زمان میشود این تغییرات گسترده، چالشهای بسیار بزرگی را برای مدیران به وجود آورده است. مطالعهادبیات این موضوع نشان میدهدکه بیشتر تحقیقات صورت گرفته در مورد ماهیت خود تکنولوژیهای در حال انجام است، در حالی که مسائل مربوط بهتغییرات کسب و کار ناشی از پیاده سازی تکنولوژیهای جدید نقش اساسی را در موفقیت یا عدم موفقیت اینگونه پروژهها ایفا میکند. از اینرو مقاله حاضربه منظور حل برخی از چالشهای بوجود آمده برای مدیران، مدلی جهت مدیریت موثر تغییرات در ورود تکنولوژی های جدید به سازمان ارائه می کند بهطوریکه سازمان در پیاده سازی فناوریهای جدید به اهداف خود برسد و تغییرات سازمانی مانع از اجرای پروژه نشود. این مدل کمکی به مدیران عالیسازمانها به منظور مدیریت بهینه تغییرات در اجرای فناوریهای جدید در سازمانها است.

فناوری اطلاعات، مدیریت تغییرات، مدیریت سازمان، فرایندهای مدیریت تغییرات، تغییرات سازمانی