فاطمه حافظی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات یزد، دانشکده فنی و مهندسی، گروه معماری،یزد، ایران
سیدفرزین فائزی - استادیار، گروه علمی عمران، دانشگاه پیام نور

بسیاری از تحقیقاتی که در دهه اخیر صورت گرفته نشان می دهد که روش های مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی می تواند موجب بهبودعملکرد سازمان یا شرکت گردد و بکارگیری آن یک ضرورت است و نه یک فرایند استراتژیک و یا تشریفاتی. به عبارتی توجه و به کار گیری آن می توانددر پیشرفت پروژه ها کمک بسیار زیادی کند. اما برای آگاهی و توجیه همه ی افراد نیاز به ارزیابی و اندازه گیری نتایج حاصل از آن در پروژه ها دارد و بااطلاع رسانی گسترده می توان این استراتژی را در تمام رشته ها به کارگرفت. این نقش جدید می تواند به محوری در برنامه ریزی و کنترل نظارت برپروژه های پیچیده کمک بسیار زیادی کند. روش تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ نحوه جمع آوری داده ها، توصیفی- پیمایشی است. در اینتحقیق، معیارها و روشهای مورد نیاز برای پیاده سازی این استراتژی و مدیریت منابع انسانی که تحت تاثیر نتایج اندازه گیری عملکرد است بررسی مینماید، و تاثیر مدیریت منابع انسانی بر عملکرد پروژه های عمرانی و میزان پیشرفت آن را ارزیابی می کند. داده های مورد استفاده از طریق پرسشنامهجمع آوری گردیده است و فرضیات تحقیق مورد آزمون قرار گرفت. نتایج حاصل از این استراتژی باعث افزایش بهره وری و کاهش گردش مالی خواهدشد، که این یک استراتژی انقلابی در پروژه های عمرانی است.

مدیریت استراتژیک،منابع انسانی،پروژه های عمرانی، پرسشنامه،بهره وری