محمد طالقانی - دانشیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
هاجر پوران منجیلی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات گیلان

متخصصان مدیریت استراتژیک راز بقا و موفقیت سازمانها در بازار فرارقابتی امروز را در ایجاد، حفظ و تداوم مزیت رقابتی پایدارمی دانند. به این معناکه صاحب نظران معتقدند سازمان ها برای مصون ماندن از امواج سهمگین محیطی و نیز سازگاری با الزامات رقابتی چاره ای جز کسب و تداوم مزیترقابتی پایدار ندارند. قابلیت های استراتژیک برای ایجاد، انسجام بخشی و هماهنگی های کارآمد و موثر دانش و شایستگی های گوناگون شرکت و نیزساختاردهی مجدد و ایجاد تحرک و نقل و انتقال موثر آنها به موازات تغییرات و پویائی های محیطی و فرصتهای فراروی، ضرورت دارد. منابعاستراتژیک شامل آن دسته از منابع منحصر به فرد سازمان است که باعث تمایز و تفاوت در عملکرد سازمان با رقبای آن شده و از حیث عملکرد بازار،فاصله دستنیافتنی برای سازمان ایجاد می کند که به وسیله اقدامات رقابتی، به راحتی نمی توانند به آن برسند یا آن را پر کنند. منابع استراتژیک اشاره بهآن دسته از منابع دارد که قوانین و ماهیت بازی را تغییر می دهد. مزیت رقابتی پایدار در واقع استاندارد مهندسی مجدد بنگاه های اقتصادی و سازمان هاست که تا حدود زیادی به شناخت، توسعه و بهره برداری به موقع و مناسب از منابع استراتژیک با استفاده از روش های نوین رقابت اتکاء دارد.

مدیریت استراتژیک، مزیت رقابتی، قابلیت های استراتژیک، منابع استراتژیک