فاطمه نورزادمقدم - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی – بازرگانی بین الملل دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل

هر سازمان در قلمرو واحدهای وظیفه ای خود دارای نقاط قوت و ضعف است .نقاط قوت و ضعف داخلی،فرصت ها و تهدیدات خارجی و سرانجامماموریت سازمان مبنایی بدست می دهند که بر اساس آن اهداف بلند مدت واستراتژیها تعیین می شود .و استراتژیستها به هنگام تعیین اهداف بلندمدت و استراتژیهای سازمان ،نقاط قوت را تقویت و نقاط ضعف را از بین می برند.در این مقاله سعی شده ضمن آشنایی با مفاهیم سازمان، استراتژی ،مدیریت استراتژیک، واحدهای وظیفه ای سازمانها ، به معرفی دو رویکرد به منظور حل کاهش عدم اطمینان محیطی برای مدیران و استراتژیستهابپردازد.

سازمان ، مدیریت استراتژیک ،استراتژی های داخلی، استراتژی های خارجی