محمود لاری دشت بیاض - استادیار، دانشگاه فردوسی مشهد
احسان یاسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قاینات
مسعود صفایی مهر - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قاینات

هدف اصلی این مقاله معرفی حسابداری مدیریت استراتژیک و اینکه مدیریت استراتژیک در دنیا در چه مرحله ای است و روند حرکت آن چگونه بودهاست و به چه سویی حرکت میکند . لذا برای برای این منظور بررسی پیشینه تحقیق و مبانی نظری انجام گرفته است. سپس در ادامه مدل تحقیق برایکشور های توسعه یافته و کشور ایران و ژاپن مورد استفاده قرار گرفته است . محتوای استراتژی را می توان بطور گسترده به عنوان راه یک سازمان تعریفکرد . با وجود تاریخ حدودا 30 ساله حسابداری مدیریت استراتژیک هنوز خود را نتوانسته به عنوان یک عنصر اصلی حسابداری مدیریت معرفی کند .مدیریت مدرن نیاز به اهداف جدید از حسابداری مدیریت دارد تا به مدیران در تجزیه و تحلیل استراتژیک کمک کند، برای اطمینان از سودمندی حسابداریمدیریت در فرایند مدیریتی سازمان، لازم است حسابداری مدیریت به اهداف و استراتژی شرکت در دراز مدت نزدیک شود. به طور سنتی، استراتژی هاآینده نگرند، تصمیم گیری های طولانی مدت نیازمند مرور کلی شرکت می باشد در حالیکه حسابداری گذشته نگر است، و برای کسب اهداف کوتاه مدتبرنامه ریزی شده است.حسابداری مدیریت استراتژیک می تواند به عنوان فرآیند شناسایی، جمع آوری، انتخاب و تجزیه و تحلیل داده های حسابداریبرای کمک به تیم مدیریت برای تصمیم گیریهای استراتژیک و ارزیابی اثربخشی سازمانی تعریف شود. در این مقاله به بیان تعاریف مدیریت و مدیریتاستراتژیک و انواع آن و روند بکارگیری آنها در سازمانها و اهداف استراتژ ی مدیریت بحث می کنیم . حسابداری مدیریت برای تحکیم نقش فعالیتهایشدر استراتژی سازمان باید به فراهم آوردن اطلاعات مربوط به سه اصل استراتژیک کیفیت، هزینه و زمان کمک کند . تفکر، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیکنقش مهمی در رویارویی بلندمدت سازمان با تغییرات محیطی ایفا می کنند.

حسابداری مدیریت، مدیریت استراتژیک ، حسابداری مدیریت استراتژیک ، اصول استراتژیک ،کشورهای توسعه یافته