عاطفه سجاد - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه فردوسی مشهد
آزاده مظلوم خراسانی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه فردوسی

یکی از برجسته ترین ویژگیهایی که در طول دو دهه اخیر در بسیاری از اقتصادها ظهور پیدا کرده نقش و جایگاه شرکتهایکوچک و متوسط ) SMEs ( است . این شرکتها که پشتوانهی اصلی اقتصاد در فرایند صنعتی شدن و مهد تحول و نوآوری وپیشرو در ابداع فناوریهای جدید هستند برای اقتصادهای در حال توسعه بسیار مهم و ضروری اند . از طرفی این شرکتها بایدبرای بقای بیشتر از چند سال خود در بازار در مقابل رقبای بزرگ از طریق استفاده از فناوریهای جدید و همچنین نوآوری برمقیاس اندازه غیر اقتصادیشان غلبه کنند . در واقع SME ها بر این عقیدهاند که نوآوری در فرایند و محصولات جریان اصلیحیات آنها است . اما تحقیقات و مطالعات زیادی نشان میدهد بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط با وجود سرمایه قابل توجهدر تحقیق و توسعه ، مشکل دستیابی به نوآوری دارند . بنابراین این شرکتها باید تلاش کنند تا فرهنگ مناسب ، ساختار ،محرکها ، سیستمها و فرایندهای مناسب را که منجر به تسهیل نوآوری میشود و عملکرد سازمانی آنها را افزایش میدهد ، پدیدآورند . و ما در این مقاله به بررسی فرایند نوآوری در چارچوب استراتژی ، فرهنگ سازمانی و سبکهای رهبری به عنوان محرک-های نوآوری در شرکتهای کوچک و متوسط میپردازیم . در نهایت و با گردآوری و مطالعه تحقیقهای مرتبط ، این نتیجه ثابتشد که شرکتهایی که به عملکرد بالاتری رسیده بودند ، تاکید بیشتری بر ویژگیهای استراتژی ، رهبری و فرهنگ سازمانیداشتهاند .

کلیدی: نوآوری ، شرکتهای کوچک و متوسط ، فرهنگ سازمانی ، رهبری ، استراتژی