تدوین استراتژی مدیریت مواد زائد جامد به روش SWOT، مطالعه موردی:شهر سرعین

شدت و افزایش فعالیت های انسانی به منزله تولید افزونتر انواع پسماندهای مختلف می باشد که با توجه به کمیت و کیفیت پسماند های تولیدی در جوامع انسانی ، مواجهه اصولی با آنها مستلزم نوعی سیستم مدیریت کار آمد و اثر بخش می باشد. با توجه به اینکه فرایند مدیریت پسماند یک مقوله چند وجهی است، باید عوامل داخلی و خارجی سازمان اعم از قوتها و ضعفها و همچنین فرصتها و تهدیدها را مورد بررسی قرار داد سپس به تدوین استراتژی های مناسب اقدام کرد. شهر توریستی سرعین به دلیل اینکه قطب توریستی استان اردبیل بوده و هر ساله پذیرای میلیونها گردشگر از اقصی نقاط کشور و دنیا می باشد لذا نیازمند تدوین استراتژی های مدیریتی در بخش مواد زائد جامد شهری می باشد. بدین منظور و برای ارائه راهبردای مدیریتی پسماند این شهر از روش تحلیل SWOT استفاده گردید. اطلاعات مورد نیاز از طریق تکمیل پرسشنامه، مصاحبه با مدیران و کارشناسان شهرداری و بازدید میدانی تهیه گردید. در نهایت تعداد 20 عامل داخلی شامل 8 قوت و ۱2 ضعف برای تشکیل ماتریس عوامل داخلی موسوم به IFE و 16 عامل خارجی شامل 6 فرصت و ۱0 تهدید برای تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی موسوم به EFE شناسایی و انتخاب شدند. بر اساس نتایج حاصله ، نمره نهایی سازمان در ماتریس IFE، برابر با 2/14 که حاکی از وضعیت ضعیف سازمان نسبت به عوامل داخلی است و در ماتریس EFE، برابر با 2/51 که نشان دهنده وضعیت نسبتا خوب سازمان نسبت به عوامل خارجی می باشد. در ادامه ، جهت تدوین استراتژی های سیستم مدیریت مواد زائد جامد شهر سرعین از روش SWOT و تکمیل ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی موسوم به QSPM استفاده شد. به این ترتیب که عوامل داخلی و خارجی پس از قرار گرفتن در ماتریس SWOT بصورت دو به دو باهم مقایسه شده و استراتژی های چهار گانه ST،WO،SO و WT تعیین گردیدند. در مجموع تعداد ۱6 استراتژی جهت مدیریت مواد زائد جامد شهر سرعین معرفی شد که بر اساس نتایج حاصله از ماتریس QSPM، از بین استراتژی های تدوین شده بالاترین جذابیت مربوط به استفاده از تکنولوژی مناسب، نیروی انسانی متخصص و تجهیزات لازم جهت انجام عملیات بازیافت با نمره 3/28 بود.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , مدیریت مواد زائد جامد , ماتریس QSPM , سرعین