احمد باقری - مدیر امور قراردادهای شرکت آب و فاضلاب خوزستان
کمال دویده - دبیر کمیسیون مناقصات و هیئت انتخاب مشاور شرکت آب و فاضلاب خوزستان

اجرای پروژه های عمرانی پس از پایان جنگ تحمیلی توسعه قابل توجهی یافته است لیکن این پروژه ها در بسیاری از موارد به دلایل مختلف ناتمام مانده و به بهره برداری نرسیده اند انجام یک پروژه عمرانی بعد از اخذ مجوزها از مراجع ذیصلاح و براساس مبادله موافقت نامه دستگاه های اجرایی با معاونت راهبردی ریاست جمهوری عملی خواهند شد و منابع مالی مورد نیاز طرح ها بر این اساس و در این محدوده تامین می گردد، موافقت نامه های مذکور براساس پیش بینی تقریبی میزان هزینه های اجرایی مبادله می گردد لذا در این تحقیق ضمن آسیب شناسی قراردادها، عواملی که هزینه های پنهان برای دولت در بردار تعیین می گردد. شناسایی و حذف این عوامل موجب کاهش چشمگیر بار مالی تحمیل شده به دستگاه های اجرایی می شود. در این تحقیق به منظور بررسی دقیق موارد، دو نمونه موردی از قراردادهای اجرا شده، بررسی شده است عدم تسلط کافی مدیران پروژه به ضوابط قراردادی کاهش استفاده از منابع مالی دولتی وافزایش مشارکت بخش خصوصی و...می باشد.

آسیب شناسی قراردادها، هزینه های اجرایی، پروژه عمرانی، منابع مالی