انتخاب تامین کننده با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی با رویکرد پایداریمطالعه موردی شرکت لورچ

در دهۀ اخیر، مدیریت پایدار زنجیرۀ تامین به دلیل توجه بالای صورت گرفته از سوی مصرف کنندگان، سازمانهای انتفاعی و غیرانتفاعی ،جوامع محلی، قانون گذاران زیست محیطی، اجتماعی و مسئولیت شرکتی، توجه زیادی را از سوی پژوهشگران و افرادی که کار عملی می کنند به خود جلب کرده است.زنجیرۀ تامین پایدار با همکاری تامین کننده های زیست محیطی و اجتماعی می تواند نقش مهمی در دستیابی به «سود خالص سه گانۀ» اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی بازی کند. انتخاب تامین کننده نقش مهمی در مدیریت زنجیرۀ تامین به عهده دارد. به صورت سنتی، سازمان ها معیارهایی مانند قیمت، کیفیت، انعطاف پذیری و ... را در انتخاب یک تامین کننده در نظر می گیرند.در کنار این معیارهای سنتی معیارهای انتخاب که بر پایه رویکرد پایداری است جایگاه ویژه ای پیدا کرده است.این مقاله به انتخاب تامین کننده موتور در شرکت لورچ برپایۀ رویکرد پایداری (جنبه های اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی) با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی می پردازد.معیارهای پایداری با توجه به مقالات معتبر انتخاب و در نهایت پس از صحبت با مدیریت ،معیارهای حایز اهمیت و مناسب برای سازمان انتخاب و پس از مصاحبه حضوری با ایشان نتایج در ماتریسهای مربوطه ثبت گردید.روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی تامین کننده ی دوم موتور را در اولویت قرار داد.این تامین کننده معیارهای پایداری انتخاب شده توسط مدیریت شرکت لورچ را بیشتر در نظر می گیرد. و در نهایت می تواند تامین کننده مناسبی باشد.

Keywords:

انتخاب تامین کننده , پایداری , فرایند تحلیل سلسله مراتبی(AHP)