CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تحلیل رفتار کارآفرینان سازمانی در بین کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی استان گیلان

عنوان مقاله: تحلیل رفتار کارآفرینان سازمانی در بین کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی استان گیلان
شناسه ملی مقاله: NCPDA01_2502
منتشر شده در همایش ملی پدافند غیر عامل در بخش کشاورزی در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

جواد دلجوی شهیر - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت کشاورزی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
محمدصادق اللهیاری - استادیار گروه مدیریت کشاورزی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
محمد چیذری - استاد گروه ترویج آموزش کشاورزی، دانشگاه تربیت مدرس

خلاصه مقاله:
کارآفرینی سازمانی فرآیندی بازآفرین یا به معنی دیگر نوسازی مجدد سازمانی است. به بیان دیگر، کارآفرینی سازمانی،یکی از مهمترین عوامل توسعه سازمانی و اقتصادی است که از مدت ها پیش، مورد توجه محققین و دولتمردان قرار گرفتهو در نظر بسیاری از پژوهشگران، مفهومی راهبردی است که میتواند زمینه رشد و دستیابی سازمان به مزیت رقابتی پایداررا فراهم سازد. از این رو سازمانها برای محیطی که کارآفرینی را ترغیب و استعدادهای افراد را بالفعل کند، اهمیت قابلملاحظه ای قائل شده اند. هدف این تحقیق توصیفی- همبستگی، تحلیل سطوح مؤلفههای رفتار کارآفرینانه سازمانی درسازمان جهاد کشاورزی استان گیلان از دید کارکنان سازمان می باشد. روش: جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان گیلان (N=538)، با روش نمونه گیری خوشه ای متناسب و ابزار تحقیق شامل پرسشنامه محقق ساخته با 66 گویه تحت شش مؤلفه (آگاهی، شخصیت،انگیزه، مهارت فنی، مهارت انسانی، مهارت ادراکی)، برای رفتار کارآفرینانه سازمانی بود.یافته ها: یافته ها نشان دهنده وجود رفتار کارآفرینانه سازمانی در سازمان جهاد کشاورزی استان گیلان می باشد. رتبه بندی مؤلفههای رفتار کارآفرینانه سازمانی نشان داد که مؤلفه مهارت فنی با میانگین (2/45 درصد)، در بالاترین رتبه و دانش و آگاهی با میانگین (2/21 درصد)، در پایین ترین رتبه قرار گرفتند. نتیجه گیری: بهطور کلی نتایج این پژوهش حاکی ار آن است که مدل رفتارکارآفرینانه سازمانی مورد استفاده در پژوهش، ابزاری مناسب جهت اقدام های پژوهشی است.

کلمات کلیدی:
کارآفرینی، کارآفرینی سازمانی، رفتار کارآفرینانه، دانش، نگرش، مهارت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/323729/