مدیریت استعداد و رویکردی نوین در مدیریت منابع انسانی سازمان ها

در دنیای امروزی تغییر جهت واضح و مشخصی از جذب استعدادها به مدیریت استعدادها، برای توسعه ی سازمان و پیشرفت افراد به وجود آمده است و درواقع رویکرد نوینی به مدیریت استعدادها پدیدار شده است. در این راستا و با توجه به اهمیت غیرقابل انکار مدیریت استعداددر همه ی سازمان های کوچک و بزرگ کسب و کار، برای توسعه ی مهارت های مدیریت استعداد و نیز حفظ و نگهداری استعدادهای درخشان درهر سازمان اولین و مهم ترین گام توسط مدیران و رهبران برداشته می شود. در واقع نقش رهبران در مدیریت استعداد بسیار کلیدی و حیاتی است و توجه ویژه و بررسی بیشتر مسائل پیش روی مدیریت استعدادها که از وظایف مهم مدیران و رهبران سازمان ها، به ویژه مدیران منابع انسانی است ضروری به نظر می رسد. در این مطالعه که به صورت مروری و با بهره گیری از منابع نوین انگلیسی آماده شده است پس از ارائه ی تعریف از استعداد و ذکر ویژگی های یک کارمند مستعد، به طرح موضوع اهمیت حضور استعدادها در سازمان ، مدیریت کردن آنان و حفظ وشکوفایی شان پرداخته و سپس به ذکر یکسری داده ها و اطلاعات پیرامون سازمان ها و شرکت ها پرداخته می شود. هم چنین چالش های درونی و بیرونی در گذار از عصر سنتی به صنعتی و سپس عصر اطلاعات برای موضوع مدیریت استعدادها بیان می شوند تا اهمیت این نکته با بررسی های میدانی و تحقیقات فرا مرزی نیز درک شود

Keywords:

استعداد , مدیریت استعداد , رهبران سازمان , رویکرد نوین منابع انسانی