محمدرضا ذبیحی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
علی خلیلی منش - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد مشهد

سازمان های موفق سازمان هایی هستند که با تکیه بر دانش و مهارت کارکناشان دائما نوآوری می کنند هدف مئدیریت دانش ارتقای فرایند ها در سازماندهی، دریافت تخیشص و جداسازی اعتبار سنجی و بررسی، تدوین و بایگانی، پالایش و توسعه، انتشار انتقال یا اشتراک، نمایش الگوبندی، بکارگیری و ارزیابی دانشا ستک ه با کمک ابزارهای خاص میسر می باشد. هدف این پژوه شناسایی این ابزهار است که می تواند سبب استفاده ببهترو یا مانع کاربرد دانش در سازمان شود با توجه به بررسی های صورت گرفته حمایت مدیران عالی سازمان مشارکت کارکنان فرهنگ سازمانی منابع مالی سازمان می توانند مهمترین عوالمل مولقیت یا شکست استقرار و کاربرد مدیریت دانش در سازمان شناسایی شده اند.

مدیریت دانش، استقرار، عوامل موفقیت، عوامل شکست