اسفندیار محمدی - استادیارگروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه ایلام، ایران
علی وحیدی - دانشجوی کارشناسی ارشد،،دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه، گروه مدیریت، شهرستان کرمانشاه، ایران

نظام بودجه ریزی عملیاتی به عنوان یک نظام مدیریتی برای ارتقای کارآیی و اثربخشی مصرف منابع سازمانی مورد توجه جدی دولت ها در سطوح ملی و محلی بوده است،هدف بودجه ریزی عملیاتی کمک به اتخاذ تصمیمات عقلایی دربارهتخصیص و تعهد منابع دولت بر اساس پیامدهای قابل سنجش می باشد که نتایج قابل انتظار )عملکرد(دستگاه را در طول زمان منعکس می کند.هدف از این مقاله بررسی و تحلیل موقعیت و چگونگی عمل در جهت استقرار و اجرای یک نظاممناسب و کارآمد بودجه ریزی عملیاتی در شرکت پالایش گاز ایلام است . این مقاله از منظر هدف کاربردی و از منظر روش از نوع توصیفی تحلیلی است،بدین منظور بر اساس الگوی ماتریس SWOT به تحلیل و ارزیابی عوامل داخلی و خارجی موثر در جهت استقرار و اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی در شرکت پالایش گاز ایلام و شناسایی استراتژی های مناسب خواهیم پرداخت

تحلیل راهبردی،بودجه ریزی عملیاتی، نقاط قوت، ضعف، فرصت، تهدید،شرکت پالایش گاز ایلام