CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی میزان تناسب فرهنگ، سبک مدیریت با استراتژی های سازمانی مطالعه موردی: شرکت صنایع لبنی هلدینگ پگاه

عنوان مقاله: بررسی میزان تناسب فرهنگ، سبک مدیریت با استراتژی های سازمانی مطالعه موردی: شرکت صنایع لبنی هلدینگ پگاه
شناسه ملی مقاله: RDTM01_289
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی تحقیق و توسعه در هزاره سوم در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

قاسم فرج پورخاناپشتانی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند ، گروه مهندسی صنایع ، تهران ، ایران
رضا امیری - دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند ، گروه مهندسی صنایع ، تهران ، ایران

خلاصه مقاله:
هدف اصلی این تحقیق بررسی میزان تناسب فرهنگ، سبک مدیریت با استراتژی های سازمانی مطالعه موردی:شرکت صنایع لبنی هلدینگ پگاهجامعه آماری این تحقیق شامل : مدیران شرکت صنایع لبنی هلدینگ پگاه می باشد که جمعاً تعداد آنها 07 نفر میباشد. برای تعیین حجم نمونه آماری ازروش خاصی استفاده نمی شود و تمامی اعضای نمونه آماری به عنوان جامعه آماری انتخاب می شوند. روش تجزیه و تحلیل اطلاعات هم از روش همبستگی و آزمون رگرسیون چندگانه می باشد.به منظور تعیین معنی دار بودن الگوی رگرسیون از آماره F فیشر استفاده شده است. برای بررسی معنی دار بودنضریب متغیرهای مستقل در هر الگو، از آماره t استیودنت در سطح اطمینان 39 %، استفاده شده است. بدین منظور از نرم افزارهای EXCEL و SPSS استفاده شده است. همچنین از آزمون دوربین واتسون نیز برای بررسی نبود مشکلخود همبستگی بین جملات پسماند استفاده گردید.آزمون های آماری نشان می دهد که مشکل همخطی نیز بین متغیرهای مستقل پژوهش وجود ندارد. برای آزمون نرمال بودن خطاها، از آزمون کولوموگروف اسمیرنوف - K-S استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد بین فرهنگ طایفه ای و بازار با استراتژی رقابتی رابطه مستقیم و معناداری دارند و فرهنگسلسله مراتبی نیز رابطه معکوسی با استراتژی رقابتی دارند. سبکهای مدیریت مشارکتی و استبدادی خیرخواهانه - رابطه مستیم و معناداری با استراتژی رقابتی دارند و سبک مدیریتی استبدادی رابطه معکوسی با استراتژی رقابتیدارد. می باشد. دوره زمانی تحقیق مرربوط به سه ماهه دوم سال 1131 می باشد

کلمات کلیدی:
استراتژی رقابتی، سبک مدیریت، فرهنگ سازمانی، صنایع هلدینگ پگاه

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/327467/