ابریشم رشیدزاده دوان - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین

توسعه تکنولوژی و رشد تجارت جهانی، امروزه به این معنی است که محیط تجاری به سرعت و دایم در حال تغییر است. شرکت ها برای ارائه ارزشی بالاتر و تأمین رضایت مشتریان در هر زمینه ای، به اطلاعات نیازمندند. آنها باید اطلاعات بسیار زیادی از شرکت های رقیب، واسطه ها و سایر نیروها و عواملی که در بازار فعال هستند، داشته باشند. در این راستا هوشمندی رقابتی به عنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک و یکی از سریع ترین زمینه های رشد کسب و کار در دنیا، می تواند کمک شایانی به سازمانها برای جمع آوری هدفمند اطلاعات رقابتی و تصمیم گیری های راهبردی کند. بعلاوه با پیوند هوش رقابتی و استراتژی و ایجاد پرسش های هدایت کننده برای مدیران، می توان به جای تولید صرف شرحی از تغییرات بازار، موجب ایجاد یک ارزیابی استراتژیک بوسیله متخصصین هوش شد. این سیستم هوش مدار توانایی ارائه تجزیه و تحلیلی از مفاهیم تغییرات بازار را برای استفاده دراستراتژی های جاری و بالقوه شرکت به رهبران سازمان می دهد. وظیفه هوش تاکید بر منابع استراتژی، هوشیار کردن مدیریت درباره وقوع و اعتبار هر یک از منابع در سریعترین زمان ممکن، و شاید از همه مهمتر، پیوستن به اعضای تیم مدیریت در حول داده ها و استدلال در رابطه با هر منبع استراتژی است. تعهد به پیروی از این دستور موجب بوجود آمدن تغییری معنادار درشیوه کار تیم هوش در اغلب شرکت هایی می شود، که منفعت نهایی را در تولید ارزش واقعی استراتژی می دانند.

هوش رقابتی، استراتژی، اطلاعات، مدیریت استراتژیک