شبیه سازی رویکردهای استراتژیک بانک ملت بر مبنای روش پویاییهای سیستمی

درک تغییرات محیطی و به کارگیری روش ها و فرآیندهای نظام مند و پویا برای تعامل هرچه بهتر با این خصیصه، عنصری کلیدی در دنیای کسب و کار امروزی است. از آن جا که مقوله ی استراتژی و تصمیم سازی های سطح بالا جایگاهی رفیع در روند حرکتی سازمان دارند، تطبیق آن ها با عنصر پویایی (چه درون و چه برون سازمانی) اهمیتی دوچندان می یابد. بر این اساس، در تحقیق حاضر، سعی شده است از مدلی استفاده شود که اساس شکل گیری اش در جهت پاسخ گویی به الزامات محیط کسب و کار امروزی است و به خوبی انعکاس دهنده ی ویژگی هایی ست که شاه کلید هرگونه تعبیر و تفسیری از شرایط نوین اند. از این روی، مدل دلتا به عنوان یک مدل استراتژیک پویایی محور، برای شناخت موقعیت استراتژیک بانک ملت ایران به کار گرفته شد. از سوی دیگر، نتایج اخذ شده از پژوهش های بی شمار، حاوی این نکته است که تنها شناسایی صرف جایگاه استراتژیک و مفاهیم کلیدی مرتبط با آن برای اطمینان از صحت عملکرد کنونی سازمان و کارراهه ی آینده اش کافی نیست و به چیزی بیش از این نیاز است. پس، در گام بعدی، به تلفیق مدل استراژیک دلتا با روش پویایی های سیستم پرداخته و از این ایده، برای شبیه سازی و پیش بینی روند متغیرهای متنوع سازمانی استفاده شد.

Keywords:

استراتژی , مدل دلتا , موقعیت استراتژیک , سیستم , پویاییهای سیستم