فرناز شجاآفرین - دانشجو، کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی - اجتماعی،مهندسی، موسسه غیرانتفاعی غیردولتی الغدیر تبریز
نوشین محمودپور - دانشجو، کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی گرایش تولید، مدیریت، آزاد اسلامی واحد تبریز

مدیریت تکنولوژی با پیوند دادن اصول مهندسی، علوم و مدیریت به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک و عملیاتی سازمان به برنامه ریزی، توسعه و اجرای قابلیت های تکنولوژیکی می پردازد. سه عامل اساسی در سازمانهای مدرن وجود دارد که نقشی استراتژیک در ایجاد مزیت رقابتی بر عهده دارند. نخستین عامل رهبری استراتژیک است. رهبری کارا سبب میشود که شرکت، به توسعه خود در مسیر صحیح بپردازد و تولید محصول نیز بر اساس خواست بازار صورت خواهد گرفت. عامل دوم دارا بودن کارکنان، توانمند و با انگیزه است.کارکنان نیروی محرکه سازمان هستند. سومین عامل مدیریت صحیح، تکنولوژی است. این امر بسیار حائز اهمیت است که تکنولوژی سازمان به طور صحیح و مقتضی مدیریت شود به نحوی که سازمان به وضعیت رقابتی و کارایی دست پیدا کند.یکی از ابعاد مهم در سازمان ها بحث مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای مربوط به آن است انسان به عنوان کانون توجه در مباحث رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی از جایگاه و اهمیت ویژه ای در مدیریت نوین برخوردار است. مدیریت منابع انسانی دربر گیرنده فرآیندهایی است که برای دست یابی به اثر بخش ترین کاربری از افراد درگیر در سازمان که آن را می توان به عنوان فرآیند اصلی یک سازمان در نظر گرفت که باعث تاثیر گذاری بر نحوه جذب و استفاده از منابع انسانی و نیز چگونگی درک روابط کاری توسط آنان می شود ،این منبع انسانی می تواند به سرمایه ی انسانی با ورودی های مؤثر آموزش، سلامت و ارزش های اخلاقی تبدیل شود. تبدیل منابع انسانی ردیفی به منابع انسانی فوق العاده پر سود با این ورودی ها فرایند تبدیل سرمایه ی انسانی است. سرمایه انسانی نهاده ای است که می تواند ضمن تغییر خود ، سایر نهاده های تولید را نیز دگرگون و متعادل کند و مبنایی برای نو آوری در حوزه تکنولوژی و تحقیق و توسعه سازمان را فراهم آورد و در سطح وسیع با افزایش توان رقابتی سازمان بعنوان مولفه ای در جهت بهبود عملکرد سازمان موجب رشد اقتصادی و سودآوری شود. این مقاله بر اساس انجام یک مطالعه توصیفی کتابخانه ای تهیه شده است و طی آن نقش مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه ، در راستای تبدیل منابع انسانی به سرمایه انسانی بر عملکرد سازمان در حوزه های کیفیت و نوآوری، که به عنوان مهمترین منابع در کسب مزیت رقابتی برای سازمان ها مطرح هستند، با استفاده از تحلیل پورتر مورد بررسی قرار می گیرد

مدیریت تکنولوژی –سرمایه انسانی – عملکرد سازمان – تحلیل پورتر