حسین ابراهیمی - کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران
فائزه قمی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران

برنامه ریزی جانشین پروری تکنیکی از شناسایی و آماده کردن افراد شایسته به وسیله پرورش آنها و ایجاد و فراهم کردن مهارت های صحیح برای آنان جهت ارتقا و پیشرفت بیشتر می باشد. برنامه ریزی جانشین پروری چیزی بیش از یک فرآیند انتخاب است، برنامه ریزی جانشین پروری برنامه ای رو به جلو است که به حفظ تداوم رهبری کنونی و آتی می پردازد. این کار از طریق درگیر شدن در سطوح مختلف درون سازمانی صورت می گیرد. برنامه ریزی جانشین پروری یک ساختار زنده است که منابع سازمانی را برای حفظ و توسعه کارکنان با پتانسیل بالا در نظر می-گیرد.برنامه ریزی جانشین پروری با هر یک از زیر سیستم های مدیریت به نحوی تعامل دارد و در جهت عملیاتی نمودن برنامه به نحو شایسته، از زیر سیستم های مربوطه استفاده می نماید.از این رو این تحقیق در صدد است تا مروری بر ادبیات برنامه ریزی جانشین پروری داشته و با توجه به اهمیت و ضرورت پیاده سازی این برنامه در سازمان، نقش و تاثیر این برنامه را در سایر زیرسیستم های مدیریت نیز بررسی، تحلیل و بازکاوی نماید. نگارش این مقاله به صورت کتابخانه ای با استفاده از کتب و مقالات داخلی و خارجی متعدد انجام شده است.

برنامه ریزی جانشین پروری، فرهنگ سازمانی، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت جانشین پروری