مجید ناصحی - مدیر دفتر مدیریت استراتژیک و بهرهوری شرکت برق منطقه ای تهران

یکی از پیش نیازهای بهبود هر سیستمی، شناسایی موانع و درجه اهمیت آنها است. برای این منظور سازوکارهای مختلفی تعریف شده و در گذر زمان توسعه یافته است . اغلب این روشها که متکی بر استفاده از نظرات خبرگان وبهره گیری از تکنیک هایی همچون پرسشنامه ، دلفی ، طوفان ذهنی و ... است، صرفا منجر به شناسایی موانع شده ولیکن در این بین روابط علت و معلولی و قدرت نفوذو میزان وابستگی بین عناصر کمتر مورد توجه قرارمی گیرد. یکی از متدهایی که طی سالهای اخیر تکوین و توسعه یافته است تکنیک مدل سازی ساختاری تفسیری ISM 1می باشد. این تکنیک که در سازمانهای مطرح دنیا با اقبال گسترده ای مواجه شده است در شناساییموانع طیف وسیعی از سیستم های مستقر و تعیین روابط علت و معلولی و قدرت نفوذ و میزان وابستگی بین عناصر این سیستمها ابزار بسیار توانمندی است . در مقال ه حاضرسعی شده است که ب ا استفاده از مفروضات حاصل از اجرای پروژه مدیریت بهبود بهر ه وری کاربرد این مدل تشریح گردد

موانع نظام مدیریت بهره وری ، تکنیکISM