ارائه الگویی برای مستند سازی فنی در پروژه های انتقال فناوری با روش مهندسی معکوس ، مبتنی بر مدیریت دانش

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,893

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IRAMOT08_007

تاریخ نمایه سازی: 15 اسفند 1393

Abstract:

اولین گام در مدیریت دانش، مستندسازی دانش جذب شده می باشد، که باید ابتدا سازماندهی و سپس بطور نظام مند در سازمان به اشتراک گذاشته شود، لذا چنانچه سازمان های تولیدی بالاخص پروژه محور بخواهند در عرصه مدییت دانش وارد شوند ملزم به ثبت ساختاردهی شده و منظم دستاوردهای دانشی خود هستند. در مدیریت پروژه نیز یکی از فازهای اصلی پروژه، تهیه مستندات فنی پروژه می باشد که در انجام پروژه، بالاخص پروژه های فرآیند انتقال فناوری که با روش مهندسی معکوس انجام می شود بسیار حائز اهمیت می باشند. زیرا فرایند مستندسازی فنی در این قبیل پروژه ها به دلیل نو بودن و ناشناخته بودن فناوری از یک سو م وجب ثبت دستاوردها و تجارب و کاهش ریسک ناشی از وابستگی سازمان به افراد و در نتیجه ادامه حیات پروژه می شود و از سوی دیگر موجب افزایش دانش فنی پروژه و دانش فنی سازمان های تولیدی و باعث ایجاد مزایای رقابتی و در نهایت شکوفایی علمی و اقتصادی سازمان می شود. اما نکته حائز اهمیت این است که مستندات فنی در صورتی مفید و کافی خواهد بود که مطابق با یک الگو و بصورت نظام مند تهیه گردند تا اهداف پروژه محقق گردند. لذا این مقاله با هدف مستندسازی و تقویت دانش فنی سازمان اقدام به ارائه الگویی فازبندی شده جهت مستندسازی فنی در پروژه های مهندسی معکوس می نماید. بطوریکه این الگو، مستندات فنی را به جهت اثربخش بودن، همزمان با انجام پروژه تهیه و تدوین می نماید.

Authors

سیدداود امیرحبیبی

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج

مصطفی مبلغی

استادیار مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • آتشگر، کریم، الگویی برای مستند سازی دانش آشکار وآشکارسازی دانش ...
  • میرحبیبی، سیدداود، (1392) ازیابی میزان موفقیت فرآیند انتقال فناوری وبهبود ...
  • خمسه، عباس، آزادی، آزاده (1388) ازیابی میزان موفقیت فرآیند انتقال ...
  • حاجی حیدری، نسرین(1391)ارزش گذاری دانش فنی.انتشارات سازمان مدیریت صنعتی ...
  • خلیل، طارق (1381)مدیریت فناوری، انتشارات پیام متن. ...
  • پور سلیمانیان، فریده، (1391) اهمیت مستند سازی ورعایت مالکیت معنوی ...
  • دلاوری، مهدی، صالحی زاده، عبدالمهدی (1387) مستند سازی مدیریت پروزه ...
  • Davenport, T _ De Long, D and Beers, M.(1998) .Successful ...
  • Teece, D _ (2000). Strategies for managing knowledge assets:the Role ...
  • Argote , L.(1 999). Organization Learn ing:crating , retaining and ...
  • Haber , G.P.(1991). Organization Iearning:the contributing processes literatures .Organization science. ...
  • John J R.(2004). The practical guide to project management docum ...
  • 0]Kogut, B .Zander, U.(1 992). knowledge Of The Firm, Combinative ...
  • PMBoK Guide.(2008).fifth edition.PMI ...
  • Prusak, L.(1999).Action Review Of Knowledge Ma nagem ent:report and R ...
  • Hatchuel , A. Weil, B. L(1992) expert et le Systeme.paris: ...
  • Lottaz, C _ C _ e ment, DE, Faltings , ...
  • Ward, J.(1997). Implementing Employee Empowerment .Information System Management. vol 14.No: ...
  • Martinea, M.(1998).The Collective Power of Employee Kno wledge.HRM Magazine .vol.43 ...
  • Akhavan , P.Jafari, M .(2006) _ Critical. Success Factors of ...
  • 1]Allee, V.(1997). 12principle of Knowledge Ma _ ent.Traning _ Development ...
  • Nonaka, I.(1994). A Dynamic Theory of Organization Knowledge Creation .Organization ...
  • Oakland.J.(1998).Total Quality Management.. Martins the printers. Ltd.oxford british. ...
  • Leibowitz, J _ (1999).Key Ingredients to the Success of an ...
  • Tobin, T.(2003).Ten principle for Knowledge Management Success. Gartner, Stanford, CT ...
  • نمایش کامل مراجع