بررسی تأثیر سیاست های کشش تقاضا در گسترش نوآوری، مقایسه سیاست های ایران و کره
Publish place: Fourth International Conference and Eighth National Conference on Technology Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 849
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRAMOT08_081
تاریخ نمایه سازی: 15 اسفند 1393
Abstract:
ایران در گسترش و تولید عم و دانش در سال های اخیر موفق بوده است اما متاسفانه دانش حاصله چندان ن توانتسه در بخش های صنعتی کشور جذب شده و منجر به ا یجاد نوآوری و ثروت شود. در این راستا، نوآوری سیاستی و خصوصاً نوآوری در سیاست های تقاضا م حور امری ضروری است. سیاست های کشش تقاضای نوآوری موضوع مهمی برای تحریک نوآوری د ر سطح ملی است. در این مقاله هدف بررسی چگونگی اجرای این سیاست ها در ایران است. لذا پس از بررسی سیستم های نوآوری ملی به بررسی انواع دیدگاه های موجود برای ارتقاء نوآوری در سطح ملی پرداخته شده است. در ادامه، به مقایسه شیوه و مکانیزم های استفاده از سیاست های کشش تقاضای نوآوری در دو کشور کره جنوبی و ایران پرداخته شده است و مقایسه ای از اجرای این سیاست ها در دو کشور ارائه می گردد. به عنوان مثال دو سیاست شامل سیاست های مبتنی بر خید دولتی و حداکثر استفاده از توان داخلی و ه مچنیناعمال سیاست های ا یجاد استانداردهای خاص در دو کشور مطالعه و مقایسه شده است که نتیجه آن در بخش پایانی مقاله ارائه شده است و پیشنهادات سیاستی مربوطه با توجه به این مطالعه در پایان ارائه شده است.
Keywords:
Authors
حجت الله حاجی حسینی
عضو هیئت علمی سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی ایران، دکتری مدیریت
طاهره میرعمادی
دانشجوی دکتری پژوهشکده فناوریهای نوین سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی ایران
فریدون ایزدی
دانشجوی دکتری پژوهشکده فناوریهای نوین سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :