استراتژیهای توسعه گردشگری ورزشی شهر همدان مدلSWOT

یکی از انواع گردشگری در تقسیمبندیها، گردشگری ورزشی نام دارد که از ترکیب دو صنعت ورزش و گردشگری به وجودآمده است. هر دو صنعت بهتنهایی جزء صنایع پویا به لحاظ درآمدزایی، ارزآوری، اشتغالزایی، توسعه زیرساختها،بهکارگیری تکنولوژی و درنهایت رشد اقتصادی است؛ بنابراین ترکیب این دو میتواند باعث رشد مضاعف و سریعتر فاکتورهای اقتصادی اجتماعی، زیرساختی و غیره شود. پژوهش حاضر با هدف ارائه استراتژی صنعت گردشگری ورزشی درهمدان نگارش یافته است. این پژوهش ابتدا به توضیح 5 شاخص گردشگری ورزشی؛ شامل اقتصادی و بازاریابی، اجتماعی وفرهنگی، جاذبه های گردشگری، تسهیلات و تجهیزات رویدادهای ورزشی، خدمات و حملونقل پرداخته است. سپس با روش پیمایشی و مصاحبه با کارشناسان و متخصصان هر دو حوزه گردشگری و ورزش، عوامل داخلی و خارجی مدل SWOTگردشگری ورزشی مشخص شد. بیشترین نقاطقوت مربوط به شاخص تجهیزات و تسهیلات رویدادهای ورزشی است. همچنین همدان کمترین نقاطضعف را در جاذبه های طبیعی گردشگری دارد. موقعیت طبیعی و تاریخی همدان فرصتهایی را برای رشد این صنعت به وجود آورد. اما فاکتورهای اقتصادی بخصوص سرمایه ناکافی و عدم مشارکت بخش خصوصی وسرمایهگذار خارجی تهدیدی برای این صنعت محسوب میشود. مهمترین راهبردهای تحقیق، تأمین سرمایههای لازم از طریق مشارکت بخش خصوصی، جذب گردشگر ورزشی در رشتههایی که نیاز به جاذبه های طبیعی دارند، توسعهزیرساختها و ارتقای دانش و اطلاعات گردشگران ورزشی خارجی و داخلی نسبت به جاذبه های گردشگری ورزشی همدان است.واژههای

Keywords:

استراتژی , گردشگری ورزشی , شهر همدان , مدل SWOT