CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت

عنوان مقاله: تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت
شناسه ملی مقاله: INDM06_233
منتشر شده در ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت جامع بحران در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

امیر محمودزاده - عضو هیئت علمی پژوهشگاه شاخص پژوه اصفهان
هادی بیدابادیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت در سوانح طبیعی دانشگاه تهران، رصد خانه علم و فناوری شاخص پژوه
صدیقه تقی پور - رصد خانه علم و فناوری شاخص پژوه

خلاصه مقاله:
سازمان مدیریت بحران ایران یکی از سازمانهای دولتی میباشد که زیرنظر وزارت کشور ایران فعالیت میکند و وظیفه آمادگی و پیشگیری از بحرانها، مدیریت آنها و ارائه کمکهای اولیه به آسیبدیدگان و ساماندهی و بازسازی مناطق آسیبدیدهبا استفاده از همه امکانات و لوازم وزارتخانهها، موسسات و شرکتهای دولتی و عمومی و خصوصی، بانکها و بیمهها، نیروهای نظامی و انتظامی و سایر موارد را بر عهده دارد. سازمانها پیوسته در حال تصمیمگیری و برنامهریزی هستند از این رو لازم استجهت هرگونه تصمیم گیری و برنامهریزی راهبردی در سازمان نسبت به شناخت وضع موجود از طریق بررسی عوامل محیطدرونی و بیرونی اقدام شود. این وظیفه بر عهده تحلیلگران محیطی است که جهت شناسایی فرصتها و تهدیدات بدقت اثر متغیرهای محیطی برتمام بخشها و ارکان سازمان اعم از نهادها و ستادها را بررسی کنند گام اول در مراحل برنامه ریزی استراتژیک تعیین رسالت، اهداف و ماموریتهای سازمان است و پس از آن میتوان از طریق تحلیلSWOTکه یکی از ابزارهای تدوین استراتژی است، برای سازمان استراتژی طراحی کرد که متناسب با محیط آن باشد. با استفاده از این تحلیل این امکان حاصل میشود که اولاً به تجزیه تحلیل محیطهای داخلی و خارجی پرداخته و ثانیاً تصمیمات استراتژیکی اتخاذ نمود کهقوتهای سازمان را با فرصتهای محیطی متوازن سازد. ماتریس تحلیلی این روش نشان می دهد که چگونه میتوان با بهرهگیری از نقاط قوت حداکثر بهره برداری را از فرصتها انجام دادSO چگونه با استفاده از نقاط قوت میتوان اثر تهدیدات را حذف کرد یا کاهش دادSTچگونه باید با بهرهگیری از فرصتها نقاط ضعف را تبدیل به نقطه قوت کرد یا از شدت نقاط ضعف کاستWOچگونه باید با کاهش دادن نقاط ضعف تاثیر تهدیدات را کاهش داد یا تاثیرشان را حذف نمودWT در این پژوهش با استفاده از روش مذکور اقدام به تهیه استراتژی های مفید و بلند مدت برای سازمان مدیریت بحران با استفاده از نقاطقوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها شد. در تعیین استراتژیهایWT ، ST ،WO ،SOدر این تحقیق برای استراتژی های ذکر شده می توان به موارد: تهیه سیستم آمادگی ملی، ایجاد پایگاه داده های مربوط به مدیریت بحران و شرایط اضطراری، بهره گیری از نهادهای اقتصادی کشور به منظور سرمایه گذاری و حمایت های ملی و بین المللی از برنامه های کاهش ریسک سوانح اشاره کرد

کلمات کلیدی:
سازمان مدیریت بحران ، مدلSWOT ، استراتژی، ماتریس تحلیلی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/339798/